近日，中建隧道召开2023年中高层管理骨干务虚会，公司领导、副三总师、部门经理、各营销分部负责人、在渝项目经理共计52人参会，会议由公司党委副书记、总经理宋鹏飞主持。

本次务虚会首先结合国家宏观经济环境、行业政策等对市场发展形势进行研判，随后与会人员逐一就2023年主要经济指标、年度工作主题、公司发展过程中的重点问题进行研讨，着重围绕市场开拓、资金管理、供方培育、骨干人才培养、内控管理、班子能力建设、授权管理、幸福感建设、考核机制优化、物资采购、奖惩制度修订十一个方面建言献策。会上各分支机构、营销分部主动认领2023年营销指标。

宋鹏飞表示，本次工作会之前召集分支机构负责人、在渝项目经理一同参与务虚会，主要是共同研讨公司2023年发展目标、总体思路，形成统一思想，为2023年公司提质发展奠定基础。2023年，公司发展将重点从关注四组关键词（看见、信心、突破、坚持）、坚持三个导向（目标导向、问题导向、结果导向）、建立三个池子（人才池、资金池、方法池）、梳理管理流程图（项目承接流程图、项目管理流程图、薪酬福利流程图）、落实复盘工作、建设学习型组织、简化管理、建立三类经理考核淘汰机制八个方面推进，全体员工一定要坚定信心，坚持把人做好把活干好，推动公司向好发展。（办公室（党委办公室） 王晓梅）