1月11日，中建五局重庆轨道交通27号线项目履约推进会在9标项目部召开，局党委常委、副总经理兼西北分局总经理、中建隧道董事长高鹏出席会议并讲话。会议由局基础设施事业部副总经理帅建国主持，局基础设施事业部、西南分局、中建隧道、三公司及项目班子等40余人参会。

会上，高鹏以“强项目、强支撑、优管控，切实把项目提升主题年落到实处”为题，对全局项目管理情况进行深入分析，指出当前项目管理存在管理经验不够、设计管理作用发挥不够、优秀资源不够等九个方面问题。抓实项目提升，要以履约能力提升、项目盈利能力为出发点，贯彻“强项目、强支撑、优管控”总体要求，具体落实好项目履约管理四项基本原则、项目商务管理以结算管理为主线等十个方面内容。就27号线项目管理，高鹏提出三点要求：一是项目强化内外沟通，认真执行各级管理建议，并聚焦2023年重点工作，狠抓落实，保持履约领先；二是公司切实落实提级管理，发挥提级管理作用，把责任、能力、效率提上来；三是对项目优质履约寄予厚望，不想后期抢工，不想意外频发，不想失败告终，各级要奋力将项目打造成为局重难点工程的良性履约典范。

会上通报项目安全排查问题情况和项目管理交底，局总经理助理兼基础设施事业部、铁路项目管理部总经理蔡甫，局副总工程师兼质量总监雷军，西南分局副总经理寻立新、局基础设施事业部副总经理闫凯平分别作工作提示和工作部署。中建隧道和三公司分别就下阶段工作作表态发言。（重庆轨道交通27号线项目 陈云峰）