近期，隧道公司长沙地铁5号线二标第五项目部开展“三严三实”意见征集、谈心活动、组织生活会等活动。针对大家提出的意见，项目班子积极针对每条制定措施，进行整改。对大家提出的工作时间太长，没有提升个人理论及业务能力的时间意见，项目部开展多项培训，并安排晚自习时间。3月19日晚，项目部安质部利用周末的时间组织全体部门人员进行部门讨论学习。

    为将本次讨论学习的作用得以发挥，安质部经理李涛认真组织讨论的每一条内容，并且让大家相互交流学习，提出各自的意见和建议。

    结合《股份公司安全生产现场观摩优秀成果》对本项目部施工现场不到位的地方加紧整改，在学习讨论优秀成果中特意强调车道路面钢板安置问题，提出利用聚合物泥浆罐桩的新想法，基坑开挖中工具式基坑通道的应用等。在场人员敢于想、敢于创新，在讨论学习中，大家思维变得活跃起来，各抒己见。

    针对新员工入职磨合问题，有人提出充分利用老、中、新传帮带理念，让部门工作充满活力，提升工作效率。还有人提出要相互交流、相互改进、相互进步，以“三个相互”提升部门工作氛围。工作要做就要做好，不要让时间从返工的毛病缝隙中流失。

    此次部门内部讨论会，很好地将一周的工作进行总结，将每个人在工作中遇到的问题进行解答，针对性强。不仅谈到施工现场安全，还说到工作学习态度以及上级管理方面，没有不敢说的，也没有不能说的，让员工快速融入工作学习团队中来。

    在“三严三实”组织生活会后，全项目部掀起了学习热潮，不断养成高要求好习惯，严以律己，将“三严三实”落到实处。（文/隧道公司长沙地铁5号线：彭再洪）