为了保证隧道公司长沙地铁五号线第五项目工程进度的全面推进，认真贯彻落实材料管理的标准化建设，4月8日晚，项目在驻地会议室组织召开了“学习材料标准化管理培训”，项目部全体管理人员参加会议，培训由项目物资部经理柳毅主持。

    柳毅分别从标准化管理的目的、物资管理的十一个流程、物资的验收、物资贮存之场地要求、物资贮存之十二防要求、物资之贮存专人专库要求、钢筋的堆放、与物资相关的材料的堆放贮存要求等为大家作了详细讲解。柳毅强调：开展文明施工，应该认真扎实的做好物资管理工作，保证物资管理工作有序的进行，要求项目管理人员认真贯彻落实“管理制度标准化，现场管理标准化，过程管理标准化，人员配备标准化”的四个标准化管理。

    凡事预则立不预则废。一定要做到早打算，早提报，这样物资部门才能做到早定货，保证项目物资的正常供应。这次培训旨在提高项目管理人员的物资管理意识，加强物资管理制度，完善物资的采购计划，培训取得圆满成功，得到大家的称赞，希望还会多多组织此类培训，提升工作素质和岗位综合能力。（文/隧道公司长沙地铁五号线第五项目：柴来宝）