为加强机电物资线条管理，提高员工业务能力和管理水平，2016年9月26-27日盾构分公司组织了项目机电总工及机电物资部长培训。
　　培训开始前，分公司各项目首先对目前机电物资线条工作的开展情况进行了总结，并对项目上存在的问题和面临的困难进行了阐述，分公司班子成员针对提出的问题做出了一一的解答。
　　培训主要涵盖设备管理基本知识、盾构施工管理、工作方法、网络采购、云筑网及内业管理等方面。在管理制度上对局、公司及分公司的管理办法进行宣贯，并结合施工现场及管理过程当中存在的问题进行分析，以确保盾构始发前期和掘进过程中工作的顺利开展。
　　为了解员工在工作中存在的问题和思想动态，此次分公司还安排了员工座谈会，座谈会上大家畅所欲言，各抒己见，分享了各自工作中的收获和感悟，同时也提出一些工作中的困惑。
　　盾构分公司副总机械师金庆国强调：随着建筑机械化和设备智能化的发展，只要我们调整好心态，发扬艰苦奋斗的精神，用心工作，“机电人”将会拥有更大的舞台和更宽广的发展空间。（文/盾构分公司  许磊）