50载风雨兼程，50载薪火相传，从幼年时的孱弱微步，到如今的豪迈铿锵。有着太多的艰辛与磨难。自1965年中建五局诞生之初就面对着种种困难，正如《孟子》中说道：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。”在哪个经济低糜、物资匮乏的艰难困苦的年代，五局人秉持着“以信为本、以和为贵”的企业文化，开启了“信和文化”征战疆场的大时代，自此，一代又一代的五局人前赴后继，艰苦奋斗。在建筑领域里，创造了一个又一个的奇迹。无论是百获“鲁班奖”，还是涌现出如“大姐书记陈超英”一样的全国英模。都诉说着这位巨人发展壮大背后的艰辛与磨难......

采访人物：汤洪亮

人物背景：

汤洪亮，男，汉族，1958年出生，现年57岁，现任中建五局国道317线雀儿山项目生产经理。

采访时间：2015年9月1日

采访地点：国道317线雀儿山项目

Q：这是您在五局的工作的第几个年头，在你的印象里，五局经历了几次大的变化？

A：这是我在五局的工作的第40年头了，在我的印象里，五局经历了3次大的变化，计划经济、市场经济、专业打造。每一次变化都有很大的不同，从一斤油一斤米都要掰扯着过的日子，慢慢的变成了自由发展的过程，实现了员工生活水平的提高。到现在的专业打造，我感觉越来越有针对性。

昨天与今天

说到以前的五局，老同志颇为感慨的给我讲诉了以前故事，那个时候的五局孱弱积微，是一个濒临倒闭的公司，资不抵债举步维艰，许多同事甚至沦落到到菜市场捡别人扔掉的菜叶度日，然而正是这样的一个穷困潦倒的企业实现了业内堪称奇迹的“85度增长曲线”。从一个濒临倒闭的企业到如今合同额破千亿，百获鲁班奖、詹天佑将，国家级省部级将的行业标杆。实现凤凰涅槃似的蜕变。被誉为建筑行业发展的教科书。

Q：在您成长的过程中感触最深的是什么

A：所尽责任以及工作中取得的成绩得到了认可，专业性也越来越高，随着企业的不断壮大和发展，员工自身的成长也越发的重要。我感触很深的是五局的人才培养体系通过这些发展实践，越来越成熟和完善。为五局培养了许多的储备人才，使得五局的发展变得可持续、有继。

人人皆可成才

五局目前拥有18000余名员工。其中高级职称1500多人，注册建造师、注册结构工程师、注册造价工程师2000余人，高端技术人才6000余人，是一支充满活力、享誉业界的建筑精英团队。同时人才队伍结构合理，人才队伍建设优势明显，通过构建行政管理系列、项目经理系列、施工管理系列、科学技术系列、财务资金系列、商务合约系列、党群文化系列、投资开发系列、房地产运营系列等多个专业人才队伍建设格局，为五局储备了一大批优秀人才。其人才培养提倡“人人皆可成才”，所构建的都“江堰三角法则”等人力资源管理模式也被行业竞相学习。

Q：工作了40年，见证了五局的变化的你，最想对五局说的心里话是什么？

A：今年我57岁了，还有几年就要退休了，这些年见证了五局的成长，自己也在不断的成长。我感觉五局就像一个大家庭一样，是五局培养了我，而我又为五局奉献自己的力量，就像父母养育了孩子，孩子又报答父母一样，我觉得五局就是许许多多五局儿女的家长，父母、从艰辛一路走来，不离不弃。到发展时期的同荣辱共患难，到现在我以作为五局人而自豪。我觉得这不但是企业发展，更是一种亲情的传承。最后我想说的是，祝愿五局能够发展得越来越好。五局儿女能走的越来越远，越来越自信。

(文/隧道公司雀儿山项目：徐志俊）