强质量保安全 为大干100天拉上双保险——隧道公司长沙地铁项目召开安全质量专题会

11月15日晚七点，隧道公司长沙地铁第六项目部大会议室召开项目安全质量问题专题会，会议由项目安全总监廖剑、质量总监游龙华主持，项目部全体管理人员、劳务队代表、监理单位参会。会议要求管理人员直面问题，分管领导对管理人员直接问责。

会上，游龙华率先总结了现场钢筋笼焊接存在的各种质量问题，如焊接长度不够、焊缝不够饱满、焊渣未及时清除等，同时对出现问题的原因进行了分析，最后对这些质量问题提出了整改要求及办法。

其后，廖剑对现场存在的安全隐患、安全文明施工标准化方面存在的问题以图片的形式展示出来，同时对现场重大危险源存在的管理缺陷进行梳理，并对项目部现场管理人员以及劳务队代表提出了现场管理常态化的要求及标准。

会后，六项目总工穆岩松针对会上出现的问题分别向现场施工员问责，要求限时整改、责任到人，并要求劳务代表当场“给说法”，将来还要“看表现”。现场专业监理工程师徐国华对项目这样的管理模式表示高度肯定，并提出大家必须提高责任心，保持现场安全文明施工常态化，做好这些基本工作，回报的是名誉，是无形的效益。

此次专题会旨在用简单明了的方式让大家清楚地认识到施工现场存在的问题和不足，既是项目促进过程管理的“强心针”，还是青年员工学习的有效途径，为项目冲击“大干100天”劳动竞赛节点目标拉上“质量、安全”双保险。（文/隧道公司长沙地铁项目：曹小鹏、叶一乐）