新春伊始，万象更新。

     2月21日，在还充满着浓浓年味的气氛中，隧道公司长沙地铁5号线蟠龙路站项目部敲响了安全监督的警钟，组织召开了《项目安全策划与安全管理体系》讨论会。

     工程建设，安全第一；安全监督，策划先行。

     会议由项目安全总监汤越主持，他对去年的安全监督工作进行了简短的总结，指出安全监督事无巨细，不可麻痹大意，并重点针对项目安全策划与安全管理体系提出五点要求：一是要建立安全施工保障体系，包括成立安全生产管理小组，建立安全生产规章制度，签订施工队消防、治安、安全管理责任书，确立安全检查的形式和办法；二是要制定安全施工保障措施，包括制定施工用电安全防护措施，制定中小型机具使用安全防护措施，制定消防安全措施；三是要制定对以外情况的处理措施，意外情况包括触电、火灾、高空坠落、物体打击、机械伤害等；四是要制定施工现场防盗措施，包括监控系统布设、保安队伍建设管理、警务沟通机制建立等；五是要建立应急救援预案，包括组织机构及职责的确立、事故应急领导小组的建立与责任划分、事故应急工作制度的建立、事故应急救援措施的制定、事故处理程序的确立、应急物资与伤员抢救行程路线的准备、应急救援器材的配备与定期演练制度的制定、事故公关措施的制定等。

     会上，各线条领导、各部门经理充分重视安全工作，围绕安全总监提出的五点要求，进行了长达两个多小时的热烈讨论，集体的智慧发生碰撞并擦出了火花，会议进展得非常顺利，达到并超出了预期效果。本次讨论的召开，为春节后复工打下了良好基础，为开工后的安全生产做了铺垫，为项目管理蓝图填上了浓墨重彩的一笔。（文/隧道公司长沙地铁5号线二标第五项目部:邹祥）