以往招标文件只由合约法务部按招标文件范本拟定，为了让大家更好的了解劳务合同，也为了招标文件更贴近项目的实际，让各部门更好的在合同履行中有“法”可依，隧道公司长沙地铁5号线二标五工区项目部采用新模式，由项目班子和各部门经理共同对主体工程招标文件进行讨论拟定。

    此次讨论会就主体工程招标文件内容进行详细透彻的分析，参会人员积极发言，提出了各部门的具体要求，在以下几个方面得到修改及完善。

    首先，关于招标文件的清单项目、一些劳务队之间交叉作业项目划分问题，大家结合已经在其他项目施工过程中遇到的情况，考虑有些队伍对清单项目的施工确有难度，避免施工过程中扯皮，从而影响工程的进度，对这些项目进行了更切合实际的分包范围划分。

    其次，对于以往的施工过程中，劳务队对于安全文明施工方面的配合情况，安质部列出了更为详细的劳务队应配合的工作内容，同时合同条款中也加入，劳务队不配合安全文明施工将扣除清单综合单价中关于安全文明施工的费用条款。这样，项目在以后主体施工中能处在主动地位。

    最后，关于施工过程中劳务队与项目部各部门之间的配合问题，各部门经理都做了详细的要求，合约部将综合考虑加入到招标文件的相关内容中。

    此次讨论会虽然短暂，但意义重大。通过讨论，各部门都参与其中，集思广益，为项目主体工程的顺利施工打造了一个良好的开端。（文/隧道公司长沙地铁5号线二标五工区项目部：许行）