近日，国家住建部考评组组长肖燃一行10余人赴中建隧道海东管廊项目检查指导工作。海东市副市长王发昌、规划建设局局长王国林，管廊公司董事长张胜源、总经理李名伟、海东管廊项目班子成员全程陪同检查。

考评组分别检查了海东管廊平安区棉纺厂、铝厂、民和路、十一街、空港北路区段的施工现场，高度赞赏了项目的安全文明施工和现场施工作业。肖燃指出：海东市作为全国第二批地下综合管廊试点城市，海东管廊项目是全国PPP重点示范项目，建设单位要做到以下三个方面：一、以优质履约为基础，进一步增强政府的信任感。海东管廊建设管理实行“2+28”，即在两年的建设期中，保质保量完成施工，在随后的28年运营管理期中，科学运营，达到为企业盈利的目的。海东管廊项目部要科学组织、专业进取、狠抓落实，充分发挥实干精神，如期完成管廊的建设。二、以诚信沟通为原则，解答政府对项目风险的关切和疑惑。海东管廊项目采取PPP模式实施，由政府出资方和社会出资方共同出资建设。PPP项目运作过程中情况复杂、风险较多，实际上每个参与PPP项目的出资方都有一定风险。如此一来建设单位就要加强与政府沟通，实现多方信息透明，多方共赢。三、以高层对接为突破，逐步解决制约工程推进的各项阻碍。地下综合管廊的建成将会解决反复开挖路面，架空线密集等问题，有利于保障城市安全，美化市容市貌，促进城市集约高效和转型发展。但是，在建设的过程中如果出现开挖路面导致交通不便，误挖水管、光缆而引起的一系列问题，就需要善于与市政单位高层对接，由高层出面解决制约工程推进的各项阻碍。

中建隧道海东管廊项目经理段强表示，项目成员会再接再厉，继续发扬“中建铁人精神”，竭尽全力把海东地下综合管廊建成西部地区可推广、可复制的示范项目，建成精品工程、百年工程，让企业放心，让政府放心，为海东人民交出一份满意的答卷。（文/中建隧道海东管廊项目：郑全兰）