为加强项目工程履约能力，提高项目盈利水平，5月9日下午，中建华东公司商务合约部组织召开了徐州地铁1号线一期工程03、04标段“履约强责100天”宣贯会。

　　此次会议旨在宣贯“履约强责100天”活动，通过华东公司商务合约部各板块的督促指导，使各项目达到履约强责的管理效果，从而提高项目盈利水平。

　　华东公司商务经理高岭分别从此次活动的活动目的、责任目标、实施步骤、考核办法及工作要求等八个方面进行了详细讲解，重点讲解了活动的实施步骤及考核表。项目可根据考核表中的过程结算率、资金转移率、档案管理、劳务纠纷或上访、商务人员到位率、变更签证审批率、成本管理、法务管理这八个方面进行自检，确认责任目标并贯彻落实，通过自检完善合约法务部自身的管理。

　　本次宣贯有效传达了“履约强责100天”的活动内容，加深了部门员工对岗位职责的理解，有效地提高了部门管理水平，提升了项目后期执行力。（文/中建隧道徐州地铁1号线：李昕昕）