“四个意识”专题组织生活会问题认领和整改措施公示会

重庆轨道九号线十二标举办“青年之声.从心沟通”员工座谈会

　　“针对员工们反映的本人缺乏大局意识，‘好人主义’严重，工作中喜欢‘打太极’，阿Q精神太多，发扬‘钉钉子’精神不够的问题。我在接下来的工作中将坚决破除此种陋习，甩开膀子大胆管，有问题坚决提出，打破畏手畏脚的思想束缚。从自身一言一行做起，从现在做起，本着为公的思想，工作中对事不对人，着力解决工程中遇到的问题，请全体员工监督。”项目部副经理兼纪检监督员任继申同志严肃认真地说到。

　　“针对加强对企业的归属感，扎实落地协调工作，不能浮于表面，工作中遇到困难应及时汇报，要像抓生产一样抓协调工作的问题，本人在工作中加强计划、统筹，明晰思路，协调工作更加贴切生产。有什么问题及时沟通，有困难立即给项目经理汇报。做到不积压问题，不怕暴露问题。”项目协调经理翟江说到。

　　“针对大家提出的改善住宿与就餐条件，做好夜班人员宵夜安排问题，办公室结合已项目实际情况，加强住宿生活区卫生清理，落实夏季食堂防鼠防蝇措施。伙食方面丰富早餐品种，午餐除每周统计各部门员工喜爱菜品外，结合防暑降温工作要求，增加银耳汤、绿豆汤、西瓜等清凉解暑食品。每晚为值夜班人员配置方便面、八宝粥、牛奶等夜宵食品。后期欢迎大家对后勤服务工作提出更多更好的建议与意见，我们将与大家一道努力提升办公室工作品质。”项目办公室主任兼党支部宣传委员罗飞雁说到。

　　作为献礼七·一的一项重要活动，2017年6月29日下午，重庆轨道九号线十二标以一场较真碰硬的座谈会迈开了党员干部转作风·强职能·优服务的担当实干之路。

　　本次座谈会的成效可用“有型有色，有血有肉”来概括。会议形式新颖、内容丰富、成效显著。办公室针对本项目新引进员工多，团队尚处于磨合期，对企业文化理解不深、不透等实际情况，特意安排大家观看了五局成立50周年宣传记录片《筑迹》，一起回顾了企业成长转型、精彩蜕变的历程，也成为了会议的“暖场曲”，拉近员工们之间的距离。

　　 随后，办公室向全体员工通报了前期“四个意识”专题组织生活会意见征集和会议组织召开情况，项目班子及支委针对“群众提、相互点、自身找”等方式查找出的主要问题，逐条报告整改落实情况，包括对已整改完毕部分和需要时间继续改进部分内容均作了详细阐述，以对自己负责、对团队负责、对企业负责的高度使命感，及时反馈员工关切，接受全员的监督。

　　会上，员工们一次次不约而同地响起热烈的掌声，纷纷表示，“四个意识”专题组织生活会召开以来，项目领导、党员干部身体力行地聚焦问题抓整改，他们的实干精神也凝聚起一股股正能量，更加鼓舞了一线员工感恩团队、建好工程、奉献企业的激情与动力。

　　而作为会议的另一个重头戏——“青年之声.从心沟通”员工谈心谈话环节，青年员工们畅所欲言，有的把生活、工作、学习等方面遇到的困难或困惑向项目部反馈，有的对项目管理和团队建设、文化活动开展等提出了好的建议。对此，项目经理兼党支部书记张志刚要求，对涉及分管线条的管理意见、党群组织的活动建议等，由分管领导、党群组织负责人逐条认领，能够立即落实的，会场应当即表态。需会后班子会议研究讨论的，待讨论决定后，应明确具体落实措施、节点与责任人，并予以公示。办公室负责本次员工座谈会记录及纪要整理、问题督办工作。

例如，项目青岗坪站区段长杜磊提出希望项目部考虑夜班人员夜宵补助问题，张志刚就当即要求办公室会后书面请示公司，按相关标准执行。而针对个别员工提及多搞团队活动问题，项目办公室也将牵头党团支部，成立兴趣活动小组，增强每位员工在团队建设中主人翁意识，定期开展积极健康的文化活动，增强团队凝聚力与向心力。（文/重庆9号线12标：罗飞雁）