会议现场

高峰进行经验交流

　　 为做好中建隧道渝黔铁路项目的后期扭亏创效工作，公司各级领导密切关注项目后期变更创效、概算清理等工作。6月29日，由中建隧道总经济师陈吉松带队，工程技术部经理张大伟、公司技术顾问徐开通、副总工程师陈凤熔、合约法务部副经理冯艳等到项目召开扭亏创效方案推进会。

　　会上，由公司邀请的汉十项目商务经理高峰对铁路概算清理进行经验交流。项目部通报拟定的扭亏创效方案。徐开通针对方案提出了十三项概算梳理要点。局总经理助理兼项目经理杜永强对合同清单内亏损项目及合同清单外新增亏损项目提出解决方案及要求。

　　陈吉松在会议上提出如下要求：一是概算清理把渝黔及川黔区分开，利用川黔无总承包风险包干费的条件再做工作；二是以同条款为依据（业主要求、标准提高、业主责任、市场明显变化、地方影响及要求的），将后期扭亏创效归类为变更设计及新增工程可拿到部分、合同清理争取拿到部分及概算清理争取拿到部分；三是公司与指挥部、工区分层签订责任状，各责任体系明确第一责任人。

　　此次会议，为项目后期概算清理工作，项目整体扭亏创效工作，起到了指点迷津的作用。也为项目指挥部及各工区对铁路概算资料准备及针对相关问题梳理开拓了新思路。（文/渝黔铁路项目：原旭）