“质量月”活动启动仪式

 

    按照全国及局“质量月”活动安排部署，贯彻落实公司半年工作会重点要求，全面提升项目质量管理意识和公司工程质量整体水平，近日，中建隧道合肥地铁5号线项目9月份围绕局“落实质量提升计划、增强质量管理意识”的主题，深入开展“质量月”活动。

　　为保证“质量月”活动有序、顺利开展，项目部提前策划部署，精心组织，扎实推进，成立了以项目经理为组长、项目班子成员及各部门负责人为成员的“质量月”活动管理领导小组，并制订了切实可行的“质量月”活动实施方案。在活动开始之际，项目部组织召开“质量月”活动启动仪式，宣贯公司下达的《关于开展2017年“质量月”活动的通知》文件，项目经理康业强调：“通过‘质量月’活动的开展，要使项目质量管理再上新台阶，全员质量意识要增强，工程质量实现‘零’缺陷，为建造最美合肥地铁打下坚实基础”。

　　项目部“质量月”活动从三个具体方面开展，一是项目部根据施工现场实际情况开展以“质量月”为主题的自查自纠活动，对施工现场进行全面的质量检查和隐患排查，对现场发现的质量隐患要求立即整改，落实到人。二是开展系列质量培训活动，加强对现场人员的教育和培训。结合现场实际，对技术管理人员和施工班组作业人员进行一次全面施工技术培训，技术交底、规范要求等业务知识，就如何确保钢筋绑扎焊接、土方开挖、钢支撑架设质量、工序等进行探讨，强调加强全过程管理，持续推进质量管理提升。三是开展质量事故案例教育活动。召开质量管理专题会，通过组织学习反面教材，向全体员工传递质量知识、灌输质量文化，使全员充分认识到强化质量管理的重要性，转变思想，提高认识，从而真正达到调动项目管理人员参与质量管理的积极性和主动性。

　　项目部以此次活动为契机，认真梳理质量管理薄弱环节，以问题为导向，及时排除质量隐患，全面落实质量责任，强化过程管控，为打造标准化工地严把质量关，全面提升项目工程质量管理水平，牢记优质工程，质量先行，干好在建工程，树立公司在合肥地铁的形象，提高中建五局、中建隧道在合肥市场的影响力。（文/中建隧道合肥地铁5号线：宋宪伟）