颁奖现场

 

　　近日，中建隧道重庆轨道九号线八标喜报连连：多项首件验收一次性通过，在指挥部10月份的“超英杯”劳动竞赛中再前三甲。

　　自三月指挥部举行“超英杯”劳动竞赛以来，重庆轨道九号线八标已六次跻身全线前三甲，其中三次第一名，三次第三名，获得奖励共计75万，荣获重庆轨道交通九号线一期工程“季度先进项目”称号。

　　重庆轨道九号线八标项目坚持管理科学化、精细化、常态化，坚决将项目管理四大支撑落实到位。一是工期计划先行。方案结合现场，根据实际情况，从重大施工节点倒推，由粗到细，依次排出月计划、周计划、日计划，科学统筹安排工序，分秒必争，协调各部门，责任落实到人，推进生产工作，加快进度；二是质量严查严改。由相关负责人牵头，巨细皆抓，严格按标准每日清查，对不符合质量要求的产成品采取相应措施严格落实整改，保证质量处于可控范围内；三是安全全民皆兵。除专职负责安全的有关部门外，八标人人学安全，树立风险意识，人人管安全，将行动落于实处。只要在现场发现有安全隐患或不安全行为，所有管理人员皆有责任有义务在第一时间采取措施处理，安全无小事，安全系你我；四是环保整治协调。八标施工区域位于江北区市中繁华区域，周边高档建筑林立，环境极为敏感。针对这些，项目一方面现场严格执行文明施工，防尘、降噪、排污、除渣；另一方面由协调部门加强沟通，现场配合，做好周边居民维稳，协调市政部门，创文明工地、绿色工地。

　　现今各工点已全面动工，八标施工已进入白热化阶段。即使身为全线第一难，项目部也必将不畏险阻，团结共进，永葆优秀本色，争做排头兵！（文/中建隧道重庆轨道九号线八标：姜超）