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劳模出重拳,帷幄定乾坤——中建隧道长沙地铁4号线罐月区间分部工程验收纪实
发布日期:2017-11-16 字号:[ ]

 11月9日,湛蓝的天空不时掠过几只小麻雀,中国建筑的旗帜在微风的吹拂下轻快地飘动着,此时长沙地铁4号线汉王陵公园站项目的二楼会议正召开罐月区间右线分部工程验收,不一会儿,会议室走出了业主单位、安监站、质监站的代表,他们说:“这个项目真是快!最快始发、最快洞通、最快封顶……”跟着他们后面走出来的项目班子们,兴奋的脸上还可以清晰地看到黑眼圈和藏不住的疲惫,这是一场与时间的激烈赛跑,与历史记录战斗性的挑战,压在肩上的是千斤重任。

科学策划  组织保障

长沙地铁4号线汉王陵公园站项目自进场以来,就以“永争第一”的铁军精神创造无数亮眼的成绩,在长沙这块群雄逐鹿的场地上始终创造奇迹。

罐月区间右线贯通后,为确保长沙地铁4号线年前轨通,为2018年年底试运营的目标奠定坚实基础,铺轨工程迫在眉睫。项目召开紧急会议,会上项目经理周阳说:“兄弟们,这是一场与时间的战斗,但我相信你们,我们过石长、战三环、抢晴天、战雨天、穿线塔、过涵洞,一直都在与困难打交道,但每次我们都以胜利告终。这次,又是一次攻坚战,一定要按时完成任务,确保优质履约,打出汉王陵公园站的品牌!”随后,项目班子立刻积极组织,科学策划,为后续铺轨能及时开展,保证扫尾进度和最好的工作效率,工区经理李平要求高强度交叉作业,严格把控,抢缝插针,保质增速,合理整顿资源,充分发辉汉王陵公园站项目的“黄油枪”精神,而项目员工都充当“一岗多能,多岗并肩”的使命,管理者来不及享受罐月区间右线贯通后的喜悦,就立马投身下阶段工作。

43天,503环,只许胜,不许败。工期,无法用分秒度量;重量,无法用数字统计;压力,无法用文字形容。面对重重困难,身经百战而志坚的汉王陵公园站项目团队,选择了义无反顾、勇往直前。

以身作则  重任担当

罐月区间右线分部工程的顺利验收,对长沙地铁4号线实现“年前轨通”的战略目标有着重要意义。中建隧道盾构人勇敢的挑起了这史无前例的重任,并势必将它打造成建筑史上又一个杰作。

从罐月区间右线贯通那一刻,一场轰轰烈烈的“扫尾攻坚战”已然打响。汉王陵公园站项目是一个英雄的集体,也是一群劳模在“战斗”,他们中间有“最年轻项目经理”、“中建隧道优秀总工程师”、“全国五一劳动奖章获得者”、“现场工程管理党员示范岗”、“优秀员工”,个个都是“拼命三郎”,有熟悉他们工作情况的指挥部领导开玩笑说:你们是一群劳模在“战斗”。

项目劳模们不仅对自己工作苛刻,还坚持“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的原则,为各施工点安排质检人员,把好材料质量关、关键工序关、节点控制关和细部操作关,对发现的质量问题进行统计分析,每天在扫尾微信群进行通报,严格监督,限时整改,形成封闭的质量管理环。质量总监谢丁强在依据收尾的不同区域、不同阶段、不同专业、不同特点、不同需求的实际情况,本着“动态管理、满足现场、专业合适、机动灵活”的原则设置多个施工小组,确保工程进度推进,在这样的施工理念下,达到了事半功倍的效果。

千磨万击  铁军钢魂

“众人食材火焰高”“成事在天,谋事在人”。如果没有一支奋勇争先、钢铁一般的队伍,这超乎想象的工作任务如何能够完成?但是汉王陵公园站项目的队伍做到了,而且做得很漂亮,罐月区间右线的成功验收,再次见证了我们中建隧道盾构人铁军的铮铮铁骨、绝代风采。

周朝,2016年分配到项目的大学生,目前已是独当一面的工程管理人才。因为现场工期紧、人员少,目前不仅主负责联络通道施工还要负责整个项目的地面调度。

范旭坤,机电部劳模,他拿着扳手与砂浆车的战斗的场景挥之不去,在他的手机里,至今还保存着多张修理盾构机的照片和视频片段,“正常”掘进是他心中的希望,一有闲暇时间就保养设备,他说“只有负责任,心里才踏实。”

胡虹宇,2017年刚到岗的大学生,负责隧道嵌缝堵漏修补质检员,经过一个区间的学习,“菜鸟”秒变能手,现在已能准确指导工人施工,成长速度极快。

……

他们都有一个共同的特点就是每天按照既定计划目标推进,不允许丝毫滞后,对每天工作进行部署,及时提出工作建议和需要协调的问题,针对特殊情况,及时汇报。在这样高压力施工、高强度作业下,计划的周密部署和按期实现,确保了工程工期。

经过长期的锻炼,汉王陵公园站项目具备极高专业素质与作业热情的铁军队伍,攻坚克难毫不畏惧,一步一个脚印,一步一个跨越,在“基础设施”广阔的市场里,不断开辟打出新的口碑,唱响中建隧道品牌,劈波斩浪、昂首阔步、奋勇向前。我们知道现在只是开始,在未来,更多的奇迹等待着这支铁军去创造!(文/中建隧道盾构分公司长沙地铁4号线汉王陵公园站项目:刘浩)




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