会议现场

 

　　为全面落实公司精细化管理要求，结合项目总包管理、收尾结算、人员频繁调离等现实特点，11月22日，中建隧道怀邵衡项目组织召开扣款专题讨论会，会议由项目商务经理王玉杰主持。

　　本次会议旨在统一扣款思路，对收尾工作中的扣款问题形成统一认识；落实、解决前期过程中发现但未解决的扣款问题；扣对款涉及各线条、各分部、各供方、对四局等几个方面，逐项梳理，坚持不放过原则。

　　针对会前商务给各线条拟定的具体议题，各部门对本线条涉及扣款情况和存在的问题进行发言，各线条、各领导针对问题进行补充及讨论。

　　最后，通过会议讨论，全体参会人员提高了各线条的关注度、认识以及协作深度，体现了大家对扣款闭合这一理念的认知与协作力度，解决了四局分部扣款、各线条扣款、供方间扣款、上下奖罚等一系列问题，使扣款完善闭合，为对四局、对分包方的结算质量起到了及时保障作用，挽回了不必要、不注意的损失，最终会议形成了纸质版资料，经班子审核后共同签认，并在11月份计价中落实。

　　此次扣款专题会的召开，梳理了对上对下过程管控环节中存在的各项问题，明确了目标并制定了切实可行的解决措施，为项目竣工结算奠定了良好的基础。（文/中建隧道怀邵衡项目：胡娟）