培训会现场

 

年关将至，为进一步加强项目管理，维护企业合法权益，1月12日，重庆轨道九号线十一标项目组织开展项目《危机公关管理》培训，项目管理人员、各工区负责人等参与此次培训。

项目书记包南海作为此次培训主讲人，从危机的概念、危机的来源、案例、危机应对、危机公关三大纪律八项注意等方面进行了详细解析,进一步强化员工的危机意识，让员工掌握危机管理知识，提高危机处理技能和面对危机的心理素质，从而提高整个项目的危机管理水平能力,把一些潜在的危机消灭在萌芽状态，把危机造成的损害和影响尽可能减少到最小程度。

培训后，包南海表示：项目要积极沟通排查是否存在危机因素，做好危机公关管控措施，贯彻“统一领导、综合协调、分工负责”的工作方针，提高全员危机公关意识，为项目工作的开展保驾护航。（文/中建隧道重庆轨道九号线十一标项目：席爽）