
二横线项目公司召开2019年上半年述职考核会
7月5日,二横线项目公司及指挥部召开2019年上半年述职考核会,二横线项目公司及指挥部全体管理人员参加了会议,会议由总经理陈胜凯主持,共计16位领导班子和部门正副职进行了述职。 本次述职会充分贯彻落实局及公司工作会精神,通过以优化管理品质,助推履约与内控稳步提升为核心;不断推进二横线项目团队建设、干部队伍不断优化。 述职人员从年度量化指标完成情况、上半年工作总结、存在的问题与不足、下半年工作目标和工作措施等方面进行汇报。汇报内容以增强问题意识、坚持问题导向、突出精准发力为核心,做到用业绩诠释忠诚,以实干赢得尊重。 陈胜凯在半年工作会表示:一是员工要充分利用半年述职考核会这个机会,积极总结半年的工作情况,理清思路,并按照年度既定的量化指标做好下半年的规划,避免陷入“来事办事”的怪圈;二是各管理人员要学会通过述职会找差距,找不足,不断提高对自身工作的总结能力、PPT制作能力和表达能力;三是员工要通过半年述职会,积极了解各线条半年的工作内容,从而促进线条之间深入理解;四是述职考核不仅仅是用来评判大家工作行为和工作效果的工具手段,更是一个提高大家个人表现能力的平台,大家应当把每一次述职考核都当作是一次自我提升的机会。(文/二横线项目公司:李志豪)
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