近日，局副总工程师雷军，局基础设施事业部副总经理帅建国，技术质量部经理吴海清，副经理胡亮亮，高级经理李启宇一行到天津地铁7号线4标项目开展基础设施技术质量专题培训。中建隧道副总工程师刘灿，天津地铁7号线项目部共30人参加培训。

围绕“技术质量管理及信息化”培训主题，吴海清结合项目情况，从危大工程管理方案如何合法合规、如何有效动态管理、存在的问题三个方面进行讲解，他指出：要遵循PDCA循环进行方案和动态管理方案，要领会好、实施好，这是立业之本，更是企业发展的基石。

胡亮亮以“提高工程资料管理能力”为题，总结管理经验，从问题、思考、措施三方面全方位的为大家进行讲解，他指出：日常工作必须做好阶段性文件的管理工作，做好工程竣工资料归档与收集，提高企业市场竞争力。 

李启宇就信息化工作如何开展等问题向项目员工授课，他指出：互联网应用要与项目实际相结合；要推进标准化示范项目，建智慧工地，提升管理水平。

雷军指出：“送培训到基层”，旨在提高全局基础设施项目技术引领能力与质量管控水平，要求项目团队要全力以赴打造好天津地铁项目，助力基建事业蓬勃发展。（文/华北分公司天津地铁7号线4标：李俞洁）