8月18日，中建隧道一品河项目举行2023年新员工现场轮训结业汇报会，全体轮训新员工参加。企划人力部（干部人事部）经理李月月，一品河项目党支部书记、项目经理李亚勇参加会议，结业汇报会由一品河项目生产经理郭锁定主持。

会上，郭锁定首先宣读了现场轮训考核办法。随后，新员工们针对各自工作侧重点和实际情况，依次进行结业汇报。新员工的汇报准备充分，各有亮点，分享了轮训期间的工作情况和学习收获，反思了目前存在的缺点和不足，并阐明了下一步努力方向和未来的目标规划，给为期一个月的现场轮训画上了圆满的句号。

李亚勇表示，新员工现场轮训整体表现较好，在汇报中对工作方法的梳理总结也不乏亮点。对于下一阶段轮岗工作，李亚勇也提出了三点要求：一是增强动手实践能力，落实现场“四个一”要求；二是强化总结提炼能力，多思考、常归纳，不记“流水账”；三是培养良性竞争意识，适应职场环境，向优秀员工看齐。

李月月肯定了一品河项目在轮训工作开展上付出的努力与取得的成果，点赞了新员工入职一个月以来的成长与蜕变。针对本次结业汇报的整体表现，李月月进行点评并提出两点希望：一是提升自信，勇于主动展示自己；二是转变心态，掌握主动学习和思考的方法。李月月指出，接下来的时间，新员工们要持续深入现场，苦练基本功，掌握真本领；要积极实践、及时复盘，在学思践悟中提高解决实际问题的能力。

汇报会期间，一品河项目的四位带班导师也依次对新员工现场轮训表现进行了点评，郭锁定对现场轮训工作整体开展情况作复盘总结。会前，项目还组织新员工进行了统一理论知识考试，以考促学，加深对学习成果的掌握。（一品河项目 胡曦、李杨）