5月23日，公司党委书记、董事长宋鹏飞到李家沱项目开展领导基层联点工作，召开了项目班子专题座谈会，为高质量完成年度目标任务凝聚思想共识，指明实践路径。

会上，紧扣“目标、问题、结果”导向，确定了项目应制定工期履约、安全质量、成本管控、人才培养等10项主控指标，以“作战图”明确时间表、责任人。宋鹏飞要求，项目班子既要当好“指挥员”统筹全局，更要化身“战斗员”冲锋在前，在急难险重任务中锤炼作风，在真抓实干中体现价值。他指出，项目班子要发挥“头雁效应”，带头攻坚克难，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力冲刺年度目标，确保各项任务高质量完成。

下一步，项目团队将聚焦目标任务分解，强化过程管控，严守安全质量红线，全力推进项目建设，以实干实绩交出满意的答卷。（作者李家沱项目 综合办主任席爽  审核：综合办公室 陈源）