近日在工作闲暇之余，读了余世雄先生的著作《赢在执行》,在书中被他那独到的见解和崭新的思维深深的折服。在余世雄先生的《赢在执行》中我看到了许多成功的企业，从沃尔玛到星巴克，从联想到华为，从麦当劳到三星。一个个成功的案例告诉我们只要强大的执行力才能成就企业卓越的成就，执行力是企业成功的法宝，没有执行力就没有企业的竞争力。

一、细节决定成败

什么是执行力，可能会众说纷纭，不同的感受和不一样的体会就会有不一样的答案，有人说，“好的思想靠行动，好的概念靠运作，好的制度靠实施，”这就是执行力，有人说“执行”就是“做”要做的事，复杂程度不同，需要的做事能力也不同而已。我认为执行力就是从自己做起，认真、专心、细致。古人云“千里之堤，溃于蚁穴”这句话就告诉我们细节决定成败。美国“挑战者号”航天飞机的悲惨故事想必大家都知道，导致7名宇航员牺牲的罪魁祸首就是在飞机的氢气燃料槽中有一个橡皮圈的松动，在工作中，可能一个小小失误就会导致不可预料的结果。

二、强有力的执行不需要借口

好的执行力是没有借口的，看似雄心勃勃的计划，往往会一败涂地。看似很好的计划却是一而再，再而三的付之东流，其中的一点原因就是执行力不足。在工作中如果喜欢找借口那么很可能就会养成懒惰和拖延的坏习惯，久而久之可能我们遇到问题不是想的去解决问题而是习惯性的去找借口。美国西点军校有非常著名的四句话:yes,sir 、no,sir、I don’t know,sir 、No excuse,sir短短的四句话让我们看到了一个强有力的执行，就是因为这种没有借口的执行力成就了当今第一军事名校。

3、学会在执行中学习

我们的工作岗位不同，承担的责任也会不同，工作方式也会不同，要想成为一名优秀的执行者就得学会学习，对以往的工作学会学习，用自己的切身感受去审视目前的手头工作。及时发现问题，改正问题、解决问题。学会学习别人的工作经验，用别人的工作经验，来拓展我们的视野。这样既可以提高我们的工作效率，又可以增长我们的工作经验。老子说：“他山之石，可以攻玉”正是这个道理。

读完《赢在执行》对我受益匪浅。在书中不仅增长了知识，而且让我体会到了自己执行力的不足。“赢在执行”联系自身实际，勤于思考，多学多干，在学习中实践，在实践中提高，在提高中成长。我们要不断加强自己的学习，不断地提高自己的综合素质，才能提高自己的执行力，避免在以后工作中避免失误，避免失败。（文/隧道公司南宁地铁项目：张世荣）