在战争年代，我们赞美军人品德高尚的时候，经常会说到“轻伤不下火线”。但现在和平年代，在企业中再这么宣传，大家就都进入了一个误区。试想，让一位带伤的同志在生产一线工作，健康的您于心何忍？

我们每一个人对家庭、对企业都是非常重要的。有了伤不下火线怎么行。如果轻伤变重伤，岂不是得不偿失？千万不要认为自己是救世主，地球少了谁都会转！反过来说，带伤工作的效率会比无伤的同志做的更好吗？

对于轻伤不下火线的同志，我对他们高尚的情操表示钦佩！但我认为这样的宣传，会不会误导人们做出不正确的选择。我们因该反思的是，为什么要让这样好的同志轻伤不下火线。说明我们的干群工作有盲点，是我们对同志的关心不够，是多年来对“高大尚”的误导。我们常说要安全生产，杜绝一切隐患；可是一到人的问题上，就完全不是这么回事了。我想，我们应该关心轻伤的同志，让他们下火线，并让无伤的同志顶上去，这才是我们因该做的，而不是为宣传轻伤不下火线而“道德绑架”那些因公受伤的宝贵人才。(文/隧道公司南宁地铁项目：金雷汉）