七月，长沙骄阳似火，环保职院操场上，绿草如茵，身着整齐划一迷彩服、举着右手拳头的我们大声读出了入职誓词。有人说，仪式完成，学生时代便永远成为过去，职业生涯就此开启。然而，我们似乎只是一群离开了学校但是进入了各自工作岗位学习的学生。

    我们需要学习实践与最新理论的结合。理论能大致代表过去某一特定时间段的实际，但是永远与不断发展的实际存在脱轨脱节。新的理论、新的思想会催生新的施工组织方法，科技革命带来的施工器械的改进也会对原有的施工理念、施工方式带来巨大的冲击与革新。这些都是教科书版本更新的速度所不及的。这些都需要我们始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的进取之心。

    选择建筑行业，就是选择了一种生活方式，也就是选择了一种工作方式。这要求我们始终以实践中遇到的新难题为导师，以具有丰富的实际操作经验的工人为导师，以具有高瞻远瞩眼光、统领全局魄力的上级领导为导师。进入项目部已近半月，从不同人的口中听到了一句相似的话：在现场，要多观察，多提问，多动脑。这可能是对学生这个一辈子职业的最通俗易懂的诠释吧。

    我们需要学习管理。工地是一个整体，也是很多部分。在隧道公司长沙地铁5号线蟠龙路站，长不过477.26米的现场，存在着各类工人，也具有各种施工机械。如何管理好这块区域，如何铸造中国建筑的又一精品工程，也是一个管理学上的难题。工人来自五湖四海，具有各自的秉性，总有人不满你的领导方式；劳务队由各个团队组成，他们之间能否默契配合会是对管理水平的一大考验；安排的工序是否考虑到了时间空间上的冲突，是否能够井然有序地衔接；现有的机械能否满足施工需求等等等，这些都是一个成熟的管理者需要考虑的基本问题。

    作为世界五百强企业的一名员工，我们需要学习管理。“十三五”期间，我们提出了“千亿五局、两个排头”的发展目标，力争成为中建内部基础设施发展的排头兵。吸收在基础设施业务板块发展前景较好，行业竞争力较大的企业的先进管理经验，学习他们的管理方法，是实现“五局梦”、也是开启“提质发展的加速器”的必经之路。（文/隧道公司盾构分公司长沙地铁5号线项目：陆彦霆）