3月20日，龙洲湾项目二分部商务经理周帝组织全体管理人员了解学习成本方圆图内涵。

　　会上，周帝传达了公司2017年工作会议精神，并立足商务合约，深入讲解“成本方圆图”理念，提出要将理念与工作相结合，加强项目管理工作，就一定可以打开“外圆内方”的效益空间，使企业在加速发展中积聚实力。最后大家就此展开了热烈讨论。

　　方圆图的提出创造性的将古人“天圆地方”、做人“外圆内方”的理念植入每一位管理人员的大脑中，提出对外开源管理应该“圆”——思路要开拓、方法要多样；对内节流管理要“方”条理要清晰、制度要严明、措施要到位。成本方圆图直观形象的描述了项目收入、成本、效益之间的关系和项目的成本管理状态，洞悉了成本管理过程中出现偏差的原因。

　　最后，项目班子形成共识，表示将“成本方圆图”项目成本管理理念切实贯彻到项目管理工作中去，努力提高商务合约工作水平，打造创效典型项目。（文/中建隧道龙洲湾项目二分部：曹彩娥、邓春丽）