探索地下空间，打通城市动脉；远离亲人，背井离乡......这是“盾构人”最真实的写照。他们用足迹丈量大地，用双手装饰一座座美丽的城市。在远方，他们有一个心灵归宿的港湾；在身边，他们还有另一个“家”——“盾构小家”。

那么，“盾构小家”如何做到治“家”有方、持“家”有道、爱“家”有情、护“家”有力？一起听听他们怎么说？

“关心我的生活”

“每天餐厅时光，大家围桌而坐，沟通工作、畅谈时事、交流感情。工作后，大家齐聚篮球场、乒乓球台，瞬间卸下工作压力，偶尔还可以去摘一摘项目部栽种的水果、蔬菜。”黄政如是说。作为一名基层员工，黄政每天的工作就是在没手机信号的隧道里，穿梭在盾构机的里里外外“把诊问脉”，为盾构掘进保驾护航，身上沾满油渍，工作的艰辛可想而知。为满足职工舒心工作、快乐生活，分公司工会分会建立了职工“幸福驿站”和“超英爱心疏导室”、篮球场、活动室等休闲娱乐场所。同时，在后勤服务中，饭菜卫生可口，每周有菜谱，定期对食堂伙食开展职工代表巡察，并在公示栏中公布。确保员工无后顾之忧。除了“重服务，优环境”外，分公司还建立盾构掘进考核激励制度，盾构每掘进500米，掘进人员工资增加400元。真正把职工切身相关的事办好、办实，让职工感受到“娘家人”的温暖。“公司给我‘分配’了对象应该是我工作中的最大的幸福啦！”黄政兴奋地说。为扩大青年职工交友圈，分公司还联动与属地团委、企事业单位青年的交流互动、学习联动，让“职工小家”真正有温度。

“关心我的成长”

“每天要在地下30米又不足5平方的空间里，工作12个小时，要说幸福感其实挺难的，但是身边的‘小确幸’也让我很满足！”陈超鹏是盾构分公司合肥地铁5号线项目的一名盾构操作手，一位在特殊岗位坚守4年的90后。谈及“职工之家”的“小确幸”，他这样说，“公司给予我们优质的工作、生活环境以外，更多的是给予了我们成长的机会。”刚入职，公司就为陈超鹏配备了成长导师和专业导师，成长导师对工人职业发展规划进行指导，专业导师对其专业技能提升进行帮扶。为了更快、更优质地培养盾构专业人才，公司开展“雕玉计划”，掷重金对盾构精英集中培训、岗位实践、现场观摩学习，并邀请内外部优秀盾构施工专家担任讲师为其培训，到中铁装备等设备厂家驻厂学习，甚至送往国内外院校学习。陈超鹏就是“雕玉计划”的一员，经过历练，他已经从以前的初露头角到了展露锋芒。在分公司举办的“超英杯”盾构维保技能比武中，陈超鹏一举斩获第一名。2017他更是荣获“湖南省五一劳动奖章”，成为全省获此殊荣的优秀劳动者中最年轻的一位。

“件件有着落，事事有回音”

“走近职工，与职工谈心，和职工交友，全面了解职工的工作与生活，站在职工的思维空间，感同身受地把握职工的生存状态，是我们一直要做，也是我们一直在做的事”分公司工会分会主席蔡锦义说道。心贴心地把职工当亲人，将“娘家人”温暖送到一线是分公司工会坚持的理念。组织免费体检、冬送温暖夏送清凉、对员工家庭的婚丧喜庆、生病住院、子女升学等工会领导及员工代表及时慰问探望、慰问困难职工等已成为分公司工会关爱职工的“常规动作”；组织职工志愿者队伍发动社会力量服务社会、奉献爱心，关爱留守儿童、关爱环卫工、扫雪除冰、助学公益活动等，关注职工的幸福空间，也带动职工关爱他人。趣味运动会、单身员工联谊、季度员工生日聚餐、节日庆祝活动、润物细无声，打造“暖心”工程，让职工工作既有“存在感”，也有“获得感”。

“把工会工作做得有温度，有情义”

“员工的事就是自己的事，员工再小的事也是大事……”这是金雷汉最常说的一句话。作为中建隧道徐州地铁1号线项目工会主席，今年46岁的金雷汉始终把“员工的事”放在第一位，不论是项目190名员工，还是上千名农民工，他对每个人的脾气、性格、特长，包括家庭情况都了如指掌。哪些员工需要特殊关注，哪些员工需要经常谈心，哪些员工可以在活动中一展专长……他总能做到清清楚楚，有条不紊。“我们这里的员工大都是远离了家乡和亲人的，这就要靠我们为他们营造家的氛围，让每一位员工都能在这里感受到家的温暖，提升他们的幸福指数和归属感。所以，我们一定要把工会工作做得更有温度、有情义，彰显出‘中建魅力’”。

在分公司全体员工的共同努力下，截至目前盾构分公司累计完成盾构隧道施工达70余公里，车站主体封顶17座，获专利24项、省部级工法12项、省部级科技奖4项、在研地铁科研课题20项，其中“皮肤式防水”施工技术达到国际先进水平。先后荣获“ITA  TUNNELLING”、“国家AAA级安全文明标准化工地”以及“全国‘安康杯’竞赛优胜班组”称号

人微言轻，受了委屈没人理你？“娘家人”与你谈心，帮你解决！技术提升缓慢，职业发展受阻？“娘家人”通过职业技能提升计划给你助力！希望获得更多生活服务、工作便利？“娘家人”重服务，优环境！这就是我们的“职工小家”。（文/盾构分公司机关：张清）