近日，由中建隧道建设有限公司主办，重庆分公司承办的2019年“超英杯”测量技能竞赛圆满落幕。本次竞赛通过理论考试+实操比赛的双重筛选。经过三天激烈角逐，最终来自中建隧道重庆分公司的测量人员从众多参赛人员中脱颖而出，包揽竞赛一、二、三等奖。

为何如此优秀，这得益于分公司测量管理的“五项法宝”。

一是“授之于鱼”。分公司测量管理立足项目，急项目之所急，主动到项目去蹲点指导项目测量工作。根据项目特点，找出项目测量把控要点并进行现场指导与复核。

二是“授之于渔”。根据《重庆分公司测量管理办法》，建立健全测量管理体系，规范测量工作流程，告诉项目测量人员要做什么，怎么做以及达到什么标准。

三是“木桶原理”。利用重庆分公司区位优势，针对众多项目自身特点，互相交流，取长补短，提升整体能力。

四是“隔墙有眼”。不定期组织项目之间进行换手复核，通过相互检查来确保测量不出偏差，同时能起到“有人盯着”的警醒作用。

五是“知耻后勇”。以出现的问题为警示，时刻警醒，奋起直追，不断加强完善测量管理，避免在同样的地方摔跤。

本次获奖是对重庆分公司测量管理工作的肯定，也是对测量专业线条人员的激励。分公司后续过程中将持续推进测量管理工作，为工程建设顺利推进保驾护航。（文/重庆分公司：赵明慧）