春节期间，新冠肺炎疫情在中国爆发。

2月7日，新加坡政府将疾病爆发应对系统应对级别从黄色调至橙色。3月18日，新加坡累计确诊达到313例，总出院人数为117人。新加坡政府自始至终都说：“疫情严峻，提高警惕，做好防范，尽可能照常生活，做好打持久战的准备。”截至今日，新加坡地铁项目施工工作一切如常，无停工，无疑似或感染病例。

在如此“佛系抗疫”下，在看似“照常施工”的背后，是单纯的依靠全民的自律应对吗? 不！在抗“疫”最前方，有这样一帮人在真真切切的负重前行。

“关键时刻显担当，重难关头冲锋在前”

根据项目工期进度，项目北线始发将在2020年1月末始发，那时候正好是春节假期。在海外项目的员工，在外工作一年到头，都期盼春节假期能回家与家人吃上一顿团年饭。作为项目工程部部长的石佳，是现场技术支撑，如果这时候选择回国，工期必将会延误，为保证项目施工顺利推进，他与工程部、机电部6名隧道青年主动请缨放弃与家人团聚的机会，坚守岗位，做项目的守护者。

春节期间，项目团队加班加点，工期紧，人手不足，资源调配难度大，面对重重困难，团队每天工作都在12个小时以上。大年三十的那个晚上，他们在工地上忙到晚上9点。经过十几天的“白+黑”。项目北线终于在1月29日顺利始发。

顺利始发的欢呼声从项目中传来，愉悦欢快的欢呼声中，包含了隧道人的坚守、汗水与牺牲。

2月1日，新加坡开始采取措施，要求所有从中国入境的人员进行14天居家隔离，新加坡对居家隔离场所有明确的要求，在春节回国人员返新前，石佳对人员宿舍进行了重新安排，将他们的个人物品带到隔离住所，每个宿舍配置口罩、体温计、消毒药水、生活用品、食物。连续14天，每天结束12小时的项目工作后，奔走3个地方为隔离人员送饭、办公资料、监督隔离人员体温检测。6名回国人员顺利通过居家隔离，无离开隔离地点，所有生活的支撑全由石佳一人支撑。

他不怕病毒吗？他不累吗？看似简单的居家隔离，却是有人每天走过万步的补充物资，是有人不辞劳苦的未雨绸缪，是有人默默的负重前行而已。

   “病毒肆掠，未雨绸缪，刻不容缓”

2月初，新加坡疫情未在新加坡大规模爆发，项目物资部部长李特未雨绸缪，下好“先手期”，先积极与总包单位联系，说明疫情的严重性与配备防疫物资的必要性。要求总包单位对项目疫情防控引起重视，提前上报了采购疫情防控物资计划，预先购入了医用酒精、消毒液、医用口罩、红外测温仪等防疫物资。

为确保项目生产物资材料供应不受疫情影响，逐家致电供应商，前后打了百余通电话，了解生产必须用到的水泥、钢筋等物料是否供应充足，提前摸底，计划调配，确保项目生产不受疫情影响。

2020年3月15日，项目工作群里传来消息，疫情在新加坡严重爆发，提醒员工做好防护后到超市储备好必要的生活用品及粮食。
    3月16日，马来西亚突然采取“全国性”行动管制，宣布“锁国”。新加坡国家面积小，自主产业少，食品等物品多由马来西亚、中国、美国等地供应，马来西亚的封国意味着“新加坡的食品供应”可能会出现问题，当晚全岛超市出现了粮食、生活用品等哄抢状况。而我们项目员工已在之前备好了足够的生活用品、粮食。避免了在紧急时刻还去人多密集的地方进行采购，减低了感染可能。

佛系抗疫的背后，是有人未雨绸缪的默默准备，是有人提早看出风险，敢当“吹哨人”。

在坚决打赢疫情防控狙击战的关键时刻，项目一日两次的体温检测、管理人员分区工作、8点前完成工作区域消杀、从项目领导到项目管理人员到各国劳务工人，全方位开展安全防疫交底工作，每天两次的播报疫情状况、通报感染人员行动轨迹，要求人员尽量避免到访。项目人员每天正常上下班、项目工期有条不紊的进行，在这背后有大量的人员为确保这一切做出了无数的努力。哪有那么多“佛系抗疫”，不过是有人替你负重前行罢了。（文：/盾构分公司新加坡地铁项目：伦嘉欣）