安全生产是关系国计民生的大事，是保障企业健康发展和员工幸福的基础。

党的十八大以来，习近平总书记多次讲话和指示批示强调，要“树牢安全理念，强化安全监管，切实维护人民群众生命财产安全”“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全”“党政同责、一岗双责、齐抓共管”等，充分彰显党和国家领导人对生产安全的高度重视。

当前处于改革发展的新时代、企业发展的新阶段，安全生产形势仍然严峻复杂。企业安全生产管理工作者，要把持续深挖安全生产的盲点、弱点，消除安全生产“上热、中温、下冷”、现场隐患频发等诸多问题，作为安全生产的重点，切实将安全生产责任牢记在心，履职尽责，筑牢安全防线，守住安全底线，承担起安全生产主体责任。

一、知行合一，打铁还需自身硬

安全监督管理是一项综合性较强的工作，需要一定的理论基础和较深专业知识。开展安全生产监督管理，就要深入学习有关理论和专业知识，把新时代安全生产思想理论作为行动指南，懂法律法规、规范标准，熟知项目安全管理特点和施工方案；要把理论与实际相结合，对照方案和规范查看现场实施情况。每一个安全监管人员，就是现场安全健康管理的“医生”，要对现场安全情况进行把脉施诊，就得练硬自身“行医”功夫，紧绷安全弦，做到知行合一，让安全管理有底气，才能发现“病症”，安全监督管理才会有好的效果，才会更有“安全感”。

二、监督检查、隐患整改，不能“走过场”

安全检查需要真抓实管，不能“走过场”、搞形式主义。首先要有严格适用的安全管理制度，规范一切生产经营活动和作业行为，使生产、作业在制度约束之下运行。二是要常态化开展监督检查，定期对项目开展全覆盖的安全巡查，制定检查表格，明确检查重点要点，尤其是危大分部分项规程和重大危险源部位，要认真细致、不留死角。三是要讲究效果抓整改，对于现场存在的安全隐患，当场能改的应要求立即整改，当场不能改的，应下发整改通知单责令整改，情节严重的甚至局部停工整改，整改过程中，要按“五定”要求跟踪整改进度和效果，绝不放过任何一项隐患。

三、培训教育、安全技术交底，不能耍“花架子”

人的不安全行为是最大的安全隐患，安全生产宣传、教育培训和安全技术交底决不能耍“花架子”。建筑施工人员流动性大，作业人员素质能力参差不齐，自我保护意识弱，安全培训教育尤显重要。新项目开工时，安全总监要组织项目班子成员进行安全谈话；公司安全管理部门，要对项目管理人员进行安全管理交底，每年定期进行教育培训。入场安全教育、专项安全教育和安全技术交底，是提高作业人员安全意识和自我保护能力的重要手段，要针对不同工作来进行。要认真编制教育培训、安全技术交底课件及试题资料，针对性地进行宣讲，课后进行考试考核，确保合格后才能上岗。督促开展好“行为安全之星”和班前安全活动，班前警示和过程提醒结合，营造主动安全氛围。

四、以身作则，不能只“喊口号”

安全管理是全员工作，需要团队的共同努力和协作，“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，全员安全管理意识的提升，各岗位明责履责担责，才能保障安全形势的好转。作为企业安全监督管理者，要牢记职责，要抛弃官僚主义，深入细致了解项目实情，多去项目查找和分析存在的困难和问题，亲自参与安全宣传教育活动，履行带班生产检查职责，做表率，绷紧安全这根弦，弹奏安全生产平安曲，协助配合项目解决实际问题。

五、责任考核，不能做“老好人”

要按照安全生产责任考核制度，严格客观公正抓考核，绝不能做“老好人”，对于不按制度规定落实安全措施，不按要求进行隐患整改的，要实事求是的提出批评教育或处罚，客观公正开展安全生产责任考核，严格落实安全生产“一票否决”制度。（文/盾构分公司机关：刘正）