项目书记罗栋接过先进党支部奖状

安全总监代表项目部领奖

2017年1月4日，中建隧道长沙5号线项目部迎来了2017年开门红，在指挥部2016年工作总结会上，获得优秀党支部、优秀项目经理、优秀宣传工作者等多项荣誉。

自2016年1月进场以来，中建隧道长沙5号线项目部在这一年时间，取得硕果累累，亮点多，进度快。

硕果累累

在各级单位的支持和帮助下，以项目经理罗栋为首的项目部全体员工冲锋陷阵在一线，勇敢拼搏取得了丰硕的成果：在轨道集团的“轨道杯”历次考评都夺A，首次考评，项目部获得第三名佳绩。在指挥部历次考评中，项目部获得蟠龙路站提前开工、建成首个“信息化管理中心”、标准化推介会特别贡献奖、盾构始发活动突出贡献奖、“超英杯”百日大干劳动竞赛奖、2016年宣传优胜单位、等奖金累计301万。

亮点多

项目部以“勤思考、严要求、高标准”为项目部管理理念，打造信息化管理中心（二维码“扫一扫”）、喷淋养护系统、节水保湿养护膜、不锈钢大模板、钢筋切割基床、实体结构质量等十余个亮点。

项目打造长沙地铁建设史上首个施工现场信息化管理中心，二维码技术被应用到现场管理的方方面面，手机轻松扫码让质量、安全、进度、技术等管理更加便捷高效，“信息化工地”推上新台阶，并在局工会2016年“互联网+工会”现场培训推进会做经验交流，更是获得了轨道集团董事长的高度称赞。

进度快

2016年1月，项目部全体人员跑步进场，敏捷施工，蟠龙路站提前半个月开工，提前11天完成主体结构百米封顶，提前12天盾构始发，实现了“当年开工、当年始发、双站齐发”，创造了长沙地铁建设的新速度，获得业内外高度好评。在工期紧、任务重的情况下，项目部接待省内外兄弟单位观摩上百次,主流媒体接待近30次。

2017年，项目部将以质量管理为核心，优化项目管理，以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，积极组织，全面推进项目部各项工作的开展，确保成为长沙地铁标杆项目。（文/中建隧道长沙地铁5号线项目部：刘蔚）