领导班子座谈会

杜永强检查施工现场

6月11日、12日，中建隧道党委书记、董事长杜永强赴华北分公司开展安全生产带班检查，并召开华北分公司领导班子座谈会、项目履约推进会。公司党委委员、董事、总经济师张薇薇，安全总监杨文楼，工程管理部、技术质量部、合约法务部负责人，华北分公司领导班子、有关项目主要管理人员参加会议。

杜永强分别深入天津地铁7号线4标梅江会展中心南站和王兰庄站、阳泉项目一分部桃河1号大桥、桃河2号大桥、2号梁场施工现场，重点检查各项目防疫复工以来安全生产、工程进度、征地拆迁进展及现场资源要素配置等情况，详细了解施工一线贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要讲话和指示批示精神，落实安全生产责任制、“危大”工程管控、防高处坠落及隐患排查治理等工作推进情况。

针对安全生产、履约管理、分公司机关建设，杜永强强调五点：一是提高政治站位，持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示批示精神，落实《中建隧道2020年安全生产责任落实及系统治理专项行动方案》和“安全生产月”活动要求；二是切实提升分公司机关管理效能，要按照“事事有人管，人人有事干”的标准解决机关支撑项目的问题，要分清“该谁干，谁能干”的差别，解决管理和能力的缺失，理清“分层级，分线条”管理职责，更好解决分级管理与线条联动问题；三是快速推进履约，通过细学、勤学、善学，熟悉各项工作程序，加强工序转换、衔接及资源要素配置；四是加强沟通协作，做到对内真诚有担当、对上真实有格局、对外真情有依据；五是明确项目目标，培养一流人才，完成一流指标，打造一流内控管理团队，共同完成“创一流项目”的总目标。（文/华北分公司：刘卫民）