杜永强到深圳地铁13号线3-2项目检查指导工作

9月23日下午，局总经理助理，公司党委书记、董事长杜永强，副总工程师、质量总监刘灿，安全总监杨文楼一行到深圳地铁13号线3-2项目施工现场检查指导工作，项目执行经理权永华等参加检查。

　　杜永强深入项目现场，详细了解了项目工期进度和生产计划，“两节”期间生产资源配置落实及安全文明施工规划等情况，肯定了项目“两节”前的生产统筹工作。

　　杜永强对项目对下一阶段工作提出四点要求：一是加强节日安全防控工作，切实稳固疫情防控，防范化解生产隐患，保障“两节”应急救援组织完备，为生产保驾护航；二是全力推进生产工作，优化资源配置渠道，强化对资源进场的监督检验，确保节日生产的稳步推进；三是继续加强小班组制度建设，优化小班组薪酬体系，催发小班组活力，为生产增值创效；四是强化履约意识和成本意识，强化成本意识内省作用，提高履约危机感，为优质履约、品牌创建提供行动指南。

　　中秋国庆“两节”将近，项目全体员工将继续传承“工匠精神”，弘扬“超英精神”，在“两节”节点上扎根岗位，认真履职，落实节日重大风险防控要求，稳步推进节日生产创效，为“深圳速度”建设筑基，为塑造中建隧道品质工程形象立下丰碑。（文/华南分公司深圳地铁13号线3-2项目：彭义雷）