3月18日-20日，受雨雪天气影响，阳泉地区气温接连走低，中建隧道党委委员、总会计师王向军，总经济师陈灯强带队顶风冒雪赴阳泉项目参加成本分析会，中建隧道合约法务部经理王桂娟、物资设备部副经理余林芸，中建隧道华北分公司副总经理、总经济师郭露，总会计师肖剑卿，项目相关人员参加。

会上，检查组成员结合项目成本分析情况现场“把脉问诊"提出指导建议，同时也为项目下一步工作开展指明了方向。王向军强调：一是党支部要深入开展党史学习教育活动，学习党史精髓，铭记历史，知史爱党，知史爱国，将党史学习教育有机融入工作和生活当中，传承红色基因；二是要正确看待“瘦身健体”，要借助机遇，以壮士断腕的决心自我革命，不断提高管理效率、管理效益，不断提升项目团队的核心竞争力、战斗力，确保打赢履约提质攻坚战；三是全体员工要认真学习局升级版“信·和文化”，深刻领会“十二条管理精要”，结合自身工作实际，进一步提高自身管理能力，以点带面，全面提升，实现完美履约。

陈灯强指出：一是成本分析要坚持“12336”原则；二是面对异常节超数据，深入剖析问题根源、加快问题整改、详细分析原因，“3.30”前形成书面整改材料；三是制定创效清单，明确责任人及时间节点，形成会议纪要。陈灯强还强调，成本要聚焦内控管理，强化内部联动，带动全体员工参与成本控制，营造出“层层开源节流、处处降本增效”的浓厚氛围，做实降本“精细功”、 算好增效“经济账”。

随后，检查组一行为项目员工送上慰问，这是继3月6日公司党委副书记、常务副总经理宋鹏飞送温暖后，项目全体员工又一次感受到了公司领导的关怀。此次检查不仅为项目团队履约提质指明了前进的方向，更是极大地鼓舞了团队士气，提升了员工的幸福感。自进场以来，项目团队面对紧迫的施工工期，毫不退缩、迎难而上，上下一心对各个节点进行逐一突破。2021年，项目团队必将开足马力、大干快上，以饱满的姿态全力决胜”6.30“节点，高品质履约，为中建隧道”十四五”开局之年书写高质量篇章贡献不竭动力。（文/阳泉一分部：张宽）