为聚力搬山行动，全力打赢“三大战役”，培养、造就一批素质全面、作风过硬的青年骨干人才，实现公司“十四五”高质量发展良好开局，5月8日-9日，中建隧道在公司总部举办“2021年青年骨干人才培训班”，全司青苗人才、后备项目经理及市场营销区域负责人等共计50余人参加。

公司党委书记、董事长杜永强出席开班仪式，用自己的亲身体验对青年骨干的三个困惑分别作出解答。他指出，“十四五”是高质量发展的关键时期，正是公司求贤若渴、急需用人的一个时期，对广大青年员工来说，要把握好“两个机会”：一是把握公司高质量发展带来的干事机会；二是把握市场“风口”变化带来的人才转型机会。杜永强从青年员工个人成长的角度，提出三点希望：一是仰望星空，树立目标，保持想干事的激情；二是脚踏实地，经历磨砺，培养能干事的素养；三是较真认真，业绩为先，打造干成事的平台。

本次培训紧紧围绕提升青年骨干人才综合素质，促进高绩效团队建设，采用外部专家授课、内部讲师培训、经验分享、座谈会等多种形式开展。

中国人民大学客座教授、企业领导力教练王峰以《自我觉察工作坊+高绩效团队建设》为题作了精彩授课，旨在加强青年骨干团队建设能力培养，注重高绩效团队打造；西南政法大学副教授朱海嘉以《光辉的历程 伟大的成就——中国共产党百年历史轨迹解读》为题讲述了中青年干部的历史担当，激励广大青年“学党史、悟思想、办实事、开新局”；公司党委副书记、常务副总经理宋鹏飞以《中建隧道青年骨干人才能力提升》为题，围绕习近平总书记关于年轻干部要提高的“七种能力”和国有企业干部的“二十字”方针勉励青年员工勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。并以“管理学两定律、人的管理、部门协作”等七种工作方法及“倒逼理论、木桶理论、牵牛理论”等20个管理工具进行了精彩分享。并结合自身工作经历，对五局成本管理方圆图进行全面解读，以增强员工项目管控能力；公司党委委员、纪委书记曾绍川从纪检监督四种形态、廉洁从业、自律自省三个方面进行授课，要求大家始终坚持廉洁自律，自觉做到防患未然，助力实现公司“十四五”完美开局。

座谈会上，参培人员围绕自身业务工作与制度体系、职业发展、个人生活与工作平衡等展开座谈交流。公司领导、各业务部门负责人就青年成长中的疑惑一一解答，持续激发干事创业激情。期间，还进行了优秀青年代表经验分享、后备项目经理导师带徒签约仪式、表彰十佳青年等环节，充分发挥青年先锋引领作用。

在结业仪式上，杜永强对“信·和”文化升级再度进行宣贯，并提出三点希望：一是“三前”，即向前辈学习、向前贤学习、向前任学习，增加厚度，拓展宽度，加强积累，不断提升自我；二是“三实”，即谋事要实、做人要实、创业要实，敢于坚持原则，善于较真碰硬，真正担当承责；三是“三坚”，即“坚信、坚持、坚决”，不断提高执行力，能做到的一定尽心尽力，能做好的一定尽善尽美。（文/企划人力部（干部人事部）：欧阳平）