为进一步推动嘉南线项目工程建设，理清小班组模式工作思路，9月28日，局总经理助理，中建隧道党委书记、董事长杜永强赴嘉南线项目调研指导工作。

杜永强深入项目施工一线，了解施工质量、安全及文明施工等情况，就现场安全质量和小班组管理组织召开员工座谈会。结合项目实际，杜永强指出：一是坚定信心，必须搞好小班组，推动实现低成本竞争，高品质履约；二是转变思想，把所有的事情当自己的事情干，走提振能力、提升效益之路；三是讲究方法，以商务统领解决施工界面问题，以务实担当解决执行落地问题，以过程管控解决服务推动问题，以充分沟通解决融合发展问题；四是树立标杆，理清小班组工作模式，引领未来发展。

项目表示将提高项目管理人员水平，做到效益更好、收入更高、成长更快，用优异的成绩引领小班组的未来发展，树立标杆形象。

中建隧道副总经理、重庆分公司党委书记、总经理卜军，重庆分公司总经济师汤朝辉、总会计师蔡锦义等参加调研。（文/重庆分公司嘉南线项目：张哲）