2017年上半年，重庆轨道九号线十二标项目部聚焦“百川汇流”特色支部建设，激活党组织政治优势、先进性优势、宣传优势、党风廉政建设优势以及群众工作优势，全面发挥基层支部战斗堡垒作用。项目党群、纪检工作可圈可点、活动精彩纷呈、品牌有力彰显、广受内外热赞。在刚结束不久的局上半年党群文化线检查中，检查组领导围绕项目党支部年度目标任务书各项指标完成绩效，通过听汇报、查资料、举办员工座谈、倾听基层员工小事故等多种方式，对项目部党支部作用发挥和党建、文化、纪检监察、工会、宣传、青年等六个方面的工作开展情况进行了全面的“体检”。
总体而言，检查组一行对十二标“百川汇流”特色支部建设各项工作给予高度肯定，他指出：重庆轨道九号线十二标项目员工精神面貌佳、团队氛围好，前期在人员匮乏的前提下，实施“全员轮岗”，打造复合型人才的做法值得肯定。项目纪检工作与党群、工会各项工作齐头并进、工作到位，并主要表现为三个方面：一是项目班子和项目党员两个关键少数示范引领作用很好地发挥，项目氛围风清气正。二是联动共建方面也积极开展各项活动，很好地提升了超英品牌影响力，建立了与检察系统协作会商的机制，能够有效地为生产经营提供服务。三是风险防控方面，做好了廉洁风险点的排查与防控，对堵塞管理漏洞起到了防御作用。局党群工作部李晓红副部长表示，项目部党群工作围绕生产经营中心开展了大量的工作，并高度赞扬十二标项目是一支高敬业、高执行的团队。
对此，项目部总结回顾2017年上半年党群工作成效，突出表现为如下五个方面：
1.“百川汇流”蓄势提能，特色支部有型有范
项目“百川汇流”计划蓝图为：长江东流，汇集无数支流，终成劈山破石之力，直济沧海。人才队伍建设正如长江般，达到生生不息的浩然之势才能形成无尽源动力，以供企业高速运转，长驱直进。在此蓝图设想下，项目部全面启动“百川汇流”特色支部创建活动，通过体制汇点、才能汇点、情感汇点等多个汇点打造，专项解决人才引进、转型、文化、专业技能等问题。
据统计，项目部上半年实施培训42项，占比全年计划61%，确定8名后备人才。在岗位人员紧缺的情况下，实施“全员轮岗”行动，激活人才跨专业、跨岗位培养锻炼机制，目前已实施轮岗人数11人，占比青年员工1/3，并在全线率先开展月度“优秀导师”和“最佳课件”评选活动，启动BIM三创工作室、钢材三创工作室、青岗坪站钢筋工作室，深入开展降本增效、“五小革新”活动，全方位多角度为打赢项目年度人才队伍建设攻坚战蓄势提能。
2.“两学一做”常态推进，组织生活有形有效
项目党支部通过盯好三件工作（即建立健全基层党工团组织，严格“三会一课”党内组织纪律、评选“超英”岗位能手），扎实推进“两学一做”活动常态化。上半年，党支部第一时间贯彻落实局、公司党委各项工作要求，采取集中宣贯、专题讨论、书记上党课等形式，累计开展党章、党规、总公司“112”制度体系、廖俊波同志先进事迹等学习活动8次，发放规定学习书籍12套，完成自选活动4次。党支部还创新开设“每日微党课”，借助员工喜闻乐见的微信新媒体宣传载体，及时传达上级党委工作要求、党内要闻、党群活动最新动态，潜移默化带领大家及时归纳总结学习要点，广受员工们的力挺和点赞。
同时，项目党支部上半年还着重开展了“两场会议”，即“四个意识”专题组织生活会、问题认领及整改措施公示会。项目党支部于4月23日召开了专题组织生活预备会，并于6月13日召开正式会议，项目班子、支委对员工反映的31条问题照单全收，并在会上进行了红颜出汗、不留情面的批评与自我批评，深入反思自身言行、查找问题根源、纠偏管理弊病、研究整改对策。6月29日，时隔半月，党支部召开专题会议，项目班子及支委逐条报告问题整改落实情况，以对自己、对团队和企业高度负责的使命感，及时反馈员工关切，接受全员监督，受到职工群众的一致肯定，纷纷表示项目部专题组织生活既有形式更有实效。
3.联创共建实力担当，“两大活动”有声有色
项目部上半年配合公司圆满完成了重庆市重点工程劳动竞赛动员会现场筹备工作，牵头实施中建隧道重庆轨道九号线与渝北区人民检察院争创“陈超英”廉洁文化示范点暨“检企共建”阳光地铁活动，接待人民日报、重庆日报、重庆卫视等多家主流媒体对项目“智慧工地”建设、以及项目部建成重庆市首个地铁工程绿植景观墙进行报道。截止2017年7月，项目部累计在局网发稿56篇，局报1篇，外媒7篇，业主方重庆轨道九号线建设报发稿6篇，并创新在全线推行党群活动二维码信息化管理，组织员工自发创作微视频《我在重庆轨道九号线十二标等你》、微信《射雕英雄传-摆英雄谱》，通过用好用活新媒体宣传载体，激发全员参与宣传工作热情，在掀起一波又一波创先争优、比学赶超的热潮中，凝心聚力助推现场生产经营活动稳健开展。同时，通过开展上述富有成效的属地联创共建活动，进一步擦亮了中建品牌，彰显出企业影响力，唱响了隧道好声音。
4.纪检监督持续发力，廉政建设有始有终
项目党支部以创建公司和局“陈超英廉洁文化示范点”为抓手，重点做实“四件事情”：
一是举办“陈超英廉洁文化示范点”启动仪式，邀请渝北区人民检察院党组成员、副检察长姜飞、职侦局副局长邹凯明，局纪委副书记肖运文等领导出席活动，检企双方代表共同为“陈超英廉洁文化示范点”和检企共建“阳光地铁项目”揭牌，并签订了《共同开展职务犯罪预防工作的实施意见》。同时公司与项目部签订了《党风廉政建设责任书》，项目部同步与施工队伍签订《廉洁协议书》，确保上级党风廉政建设和纪检监察工作要求在企业基层单位的责任分解与逐级落地，有力提升了“超英”品牌影响力。
二是开展关键岗位人员常态化约谈和述职述廉。项目党支部书记与全体班子成员签订“一岗双责”责任状，并借助党课、班子会、组织生活会、专题学习等多种方式，开展关键岗位人员廉政谈话，确保活动覆盖率100%。
三是做好廉洁风险点排查与防控。关键岗位廉洁从业承诺及七项权利自查自纠活动覆盖7人次。编制了《廉洁风险防控手册》，分专业线条排查廉政风险点33项，并制定防控措施，建立管控流程图。全体管理者围绕权力运行，全面查找岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险，防源头、重教育、建机制、强预警，对岗位职责、制度机制缺失造成的廉政风险点全面排查，逐步建立廉政风险防控管理机制，围绕查找的廉政风险点和确定的风险等级，有针对性地制定防控措施，有效化解廉政风险。
四是常态化开展廉洁警示教育。进场以来共开展《准则》《条例》《作风建设永远在路上》等集中学习7次，发放《人民的名义》《廉洁自律干部读本》等书籍16套，通过常态化廉洁警示教育，持续营造风清气正的内生态环境。
5.“超英”品牌凝心聚力，建家活动有点有面
项目部围绕“超英”工作品牌，拓展“信和之家”建家活动内涵。“民主之家”建设推动项目集体协商和民主管理落地，深入开展职工代表安全巡察；“温暖之家”开展了“职工季度生日会”、“迎新春文娱活动”、“企业文化知识竞赛”以及系列送温暖、送关怀活动等活动10余次，并将200余名劳务工人纳入到工会组织中。“文明之家”结合“百川汇流”特色支部建设，开展员工拓展培训、读书沙龙、信和夜校等学习培训活动50余次。“安全之家”积极开展青年“五小攻关”、“安全生产月”以及“青安岗”创建活动，确保工程开工至今未发生1起一般及以上安全事故。
重庆轨道交通九号线十二标施工范围由“一明一竖两暗三区间”组成，主要包括青岗坪明挖车站和青宝区间TBM始发竖井、宝圣湖和兴科大道暗挖车站，连接区间及站后折返线，合同额概算11.77亿元，合同工期48个月。标段涵盖了明挖车站、暗挖车站、竖井、斜井、标准单洞单线、大断面单洞四线等施工项目，结构形式、施工工法多样，施工组织难度大。
项目部党支部战斗堡垒作用有力发挥，党群工作助力生产经营活动成效初显，确保工程建设总体风险受控，并取得“七个率先”“百花齐放”的良好开局，即：全线率先完成施工范围内绿化迁改及交通转换；全线率先施作第一根主体结构围护桩；全线率先组织BIM工作推进会；全线率先获评总包部“超英杯”劳动竞赛第一名；全线率先启动暗挖施工通道爆破开挖；全线首个暗挖通道突破百米掘进节点；全线首个建成重庆市地铁工程绿植景观墙。目前五大工点已全面开工，并营造出比、学、赶、帮、超的“超英杯”劳动竞赛争先进位氛围。
总结工作是为了更好地改进、完善、提升乃至超越。2017下半年，结合此次局党群文化线检查过程中提出的意见和建议，项目将围绕“定目标，勇创新；重策划，强执行；讲奉献，育团队；重市场，亮品牌；强联动，善集成”为主要内容的支部建设五重心，全面开展“百川汇流”特色支部建设，深入推进“超英杯”竞赛活动，创新驱动“陈超英廉洁文化示范点”建设，强强联手营造大宣传格局，落实好文化引领、品牌宣传、人才培养、舆情把控、员工关爱五个价值点，做好建家活动，讲好项目故事。
重庆轨道九号线十二标“百川汇流”特色支部建设任重道远，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥在路上……（文/中建隧道重庆轨道九号线十二标：罗飞雁）
