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【百千工程】陈胜凯:二十年磨一剑,儒雅将领精细规范初见效
发布日期:2018-05-17 字号:[ ]

重庆二横线项目公司总经理陈胜凯


 

他积极策划,精心组织,敏捷行动,跑步进场。终将携手二横线全体成员,就像他的名字一样,迎着胜利的号角,凯旋归来。

——题记

埋头深扎一线,锻造丰富经验

你看他目若朗星,眉清目秀,举手投足之间都透露着一股儒雅之气,却又不失威严正气。在如剑锋锐的浓眉下面,耸立的鼻梁架着一副金丝边眼镜,儒雅的外表下矫健的身形疾走如飞

陈胜凯,1998年参加工作就进入中建五局,在中建系统的20年里西郊水厂这个小项目的一名一线小技术员做起,经历过和工人一起同吃同住的日子,干过隧道抽水工作,经历过隧道开挖,搞过地下车库的生产管理,有过24小时工作连轴转的感受,也有着干联营项目的丰富经验,直到做到现在二横线项目公司总经理。在基础设施领域里,有着鲜为人知的故事,从一线里靠自己艰苦奋斗的经历,锻造了他丰富的基层经验。

20年磨一剑,如今的他恰到好处的诠释了一个儒雅将领的精细风范。

小故事里真道理,真道理下话人生

他回忆到,记忆里最深刻的一次是2010年,有一次难得休息的时候在看电影,突然接到隧道公司领导携机关多线条要过来检查的电话通知。而此次检查也成为自己人生的转折点。因为工作以来一直兢兢业业,规范管理,同时也作了认真准备,便向公司领导详细介绍了项目的概况,虽然一直干联营项目,但是却坚持自营的管理模式,保证公司最大化的利益,把自己心中的想法都表述出来,最终得到领导的任可,因此和隧道公司结缘。他说“认真做事,事前准备好,总会在某个时刻得到领导的认可。机会总是留给有准备的人”。这也许才是他一直以来恪守的标准,也是他小故事里的真人生吧。

管安全独树一帜,创零事故管理奇迹

在担任项目经理期间,未发生一起一般及以上安全生产事故,且在任职南宁地铁项目经理期间,项目成功获得广西自治区安全文明示范工地。

2013年升任公司安全总监以来,主管公司安全工作和安全生产工作,未发生一起一般及以上安全责任事故,并且任内仁怀二桥项目、深圳地铁、中梁山隧道等项目成功获得省部级安全文明示范工地;参与提炼的隧道注浆堵水、高原隧道通风供氧等安全技术成功获得国家级专利技术和工法。

20年青春无悔路,20年与司共发展

陈胜凯自1998年进入中建五局以来,一路从西郊水厂项目干到公司机关再到二横线项目总经理,他亲眼见证了隧道公司的前身发展,也目睹了隧道公司发展成为中建隧道,这20年也是陈胜凯无悔青春见证的20年。身为二横线项目的总经理,承担着十二分重担,面对出现的问题,他总是积极想办法解决,承担起该有的“担当”。他是一个好的领导人,更是一个兢兢业业的领路人。

“慷慨自古英雄色,甘洒热血写青春”。这20年是他最美青春的见证,其中10年,是他与隧道公司结缘的十年。这20年,他用流过的汗水去浇筑最美青春,用行动去演绎实干精神。

作为党员身先行,关键时刻显担当

作为一名具有20年党龄的老共产党员,他严于律己,身先士卒敢于担当,时刻以党员标准要求自己,毫不松懈工作中,他充分发挥党员先锋队的作用,带领项目团队积极挑战应对工程建设中遇到的各道难题并使之得到有效化解努力实现项目出品牌、出人才、出效益的管理目标,恰恰突出了他的“担当”。他积极策划,融洽了项目团队、施工队伍以及包括业主、代建、监理在内的工程建设关联方协调合作关系。在项目施工管理过程中,他积极响应局和公司党委的号召,加强领导干部两学一”作风建设的相关要求,以实际行动践诺基础领导干部“接地气”、“增底气”、“养正气”,不越“底线”、不触碰“高压线”作风建设要求,最终以严格管理出人才,以精细规范出成绩,降本增效出效益,为二横线的创新发展决战决胜奠定了坚实的基础。

领航二横线起跑,项目建设有成效

2017年11月份,接到公司任命的时候,带领二横线团队完成快速组建、快速注册、各工点快速开工、相关合同及时签订等工作,在中建五局全部PPP项目的前期推动工作中名列前茅,项目初期建设颇有成效的。

目前,二横线项目已经召开誓师大会,礼嘉嘉陵江大桥P3#主墩第二节墩身全部浇筑完毕。二横线项目受社会关注度高,重庆各级政府、新闻媒体及皆对其寄予厚望。项目开工至今,已接待各级领导检查指导及新闻媒体报道10余次,凭借半年时间一次次刷新了“礼嘉速度”,得到业界广泛好评。期望二横线项目再次刷新“礼嘉速度”,剑指“鲁班奖”!

不忘初心,良言肺腑道真谛

问道他对二横线项目最大的期待是什么,他说,希望二横线全体都能够完成上级交代的指标,都能够成才,能够有收获,能够培养一批人,能够实现对公司、对局的完美履约。这大概就是他最真实的肺腑之言吧。

他恪守的原则一直都是制度先行,不断沟通。企业应该有自己的完备的制度去约束员工,这样就不会跑偏方向和轨道,有规矩才有管理,有规矩才有方圆。各部门各级之间相互沟通,不断沟通和反馈,思想才能碰撞出不同的火花,希望不断听取员工提取的意见,然后采纳个人意见,不断发力,集体为二横线项目发力。他信奉的是心态,办法总比困难多,遇到困难时,不断调整好自己的心态,不推诿扯皮,想办法去解决。(文/二横线项目:李林谱)




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