榜样--胡振军

    私底下，我们都会叫他胡哥，偶尔，也会当面称呼一声胡部长。在领导眼中，他是扎实肯干的老员工，是优秀的现场管理者，在我们实习生的眼中，他是亦师亦友的好哥哥、好导师。他就是隧道公司长沙地铁5号线二标五工区项目部工程技术部副部长——胡振军，也是项目部4月份“超英示范岗”岗位能手。

    3月份，我刚下现场时，感觉整个人是很茫然的，不知要干什么。现场管理或者说施工员干的活其实每一件都很简单，但综合到一起就容易乱了。施工现场的机械、材料和人工多且杂，得学会考虑细节，懂得一个点决定一个面的道理。在我们迷茫时，胡哥及时出现，指点了我们。他从事工程项目建设有接近十年的时间，在这方面有很深的理解，平时总是亲身上阵，用行动说话，是一个亦师亦友的好导师。

    外表粗犷 工作细致

    胡哥外表粗犷，容易给人一种错觉，其实他是一个心细如尘的真汉子。记得有次我在做塌落度试验，胡哥见我做得不好，就说他来。然后，他很熟练地做完了，完事后我们一起把推车推到水池边，这时胡哥打开了水管，把推车、漏斗、铁铲、捣棍认真冲了遍，又用手把冲不悼的混凝土擦干净，再用铁铲敲推车，他一边敲一边说：“我刚出来搞测量时，师父总是要求我们把仪器擦干净，不然师父会骂的。你们也是，记得做完试验后要把器具洗干净。”听完我一阵脸红，原来胡哥是一个这么认真细致的人。

    后来时间久了，慢慢觉得胡哥确实考虑问题全面。大到混凝土灌车要怎么进，小到钢板怎么摆，路面泥土往哪铲，胡哥都有精细的安排；有的时候他忙没时间，也会给我们细心的交待，甚至我们根本都没有注意到的“小问题”。比如，在沟槽边为了通车垫上钢板，我们觉得垫上就完了。胡哥说:“经常过车的话，铁板容易凹陷，得定期叫挖土机把它翻过来，要不会出安全事故。”就是从这些细节中，让我们不知不觉学会了现场管理。

    工作努力 从不喊累

    胡哥一般早上8点前会到现场，下午下班又会是最晚的一个，当然这些都还不算什么，重要的事胡哥有时会24小时上班！有次我们上夜班，凌晨两点突然在群里看到他发的照片，说现场洗车槽得叫人过来清一下。我们都不知道是什么时候来的，也不知道他加班加到几点，只知道晚上一直都在。然后早上8点又正常上班，从他脸上也看不到任何疲倦。

    热爱学习 不断充电

    胡哥工作很忙，平时也很累，但一有时间他总是在学习充实自己。在“二标五工区项目”开工的前夕，他一直在研究管线改迁，认真学习相关图纸，正式开工后已经成为了我们项目管线方面的专家，哪条管线在哪、是什么类型的（弱电、水管），胡哥都特别清楚。

    现场的事情很多、很杂，需要一个人有很宽的知识面。一有时间他就会学习建造师、完全文明施工方面的知识，还会研究工程资料表格的制作，不停的充实自己，让自己取得提高，越来越优秀。

    从胡振军身上，长沙地铁5号线项目每个人都学到了很多东西，学会如何管理现场、如何和人交流。“授人鱼不如授人以渔”，也许他就是这样的人吧。（文/隧道公司长沙地铁5号线项目：蒋淮仲）