3月10日上午，公司在机关会议室召开09年第一次资金会议。公司领导、各项目经理、各项目财务负责人以及机关财务人员参加了此次会议。会上公司财务资金部负责人对09年元月及二月资金管理工作作了详细的总结及专题发言，各项目部也就09年1-2月的资金管理情况作了认真的汇报。在此基础上，公司领导对各项目部的资金管理工作进行点评并对有关项目存在的问题作了重要指示。 会上，公司领导针对局09年度“精细管理年”，提出了“实现资金精细管理，提升资金管理品质”的工作理念，并就此作了五点安排：一、解决08年资金管理主要不足，做好精细管理第一步；二、完善资金管理制度，为精细管理提供制度保障；三、加强财务队伍建设，强化精细管理意识；四、重点项目跟踪服务，加强精细管理过程监控；五、加强公司三次经营工作，体现精细管理最终成效。（财务资金部） 
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