9月29日，公司召开了三季度综合检查总结暨四季度“大干一百天，坚决完成全年施工产值”安全生产工作会。会议由公司副总经理彭小毛主持，公司领导、机关各部门负责人、工程及技术部全体人员、各项目经理以及生产经理共30余人参加了此次会议。 会议首先总结了第三季度项目综合检查工作情况，分析了各项目目前存在的问题以及如何开展安全生产施工高潮，顺利完成今年产值目标。同时，要求各项目狠抓安全专项整治，加强对施工现场的安全监督管理，特别是施工现场临时用电安全管理、火工品安全管理、重大安全风险预警机制的落实情况和冬季施工专项安全整治工作。加大对材料设备管理的监管，严格控制周转材料的损耗，减少材料浪费。 公司总经理彭鸿志对此次会议进行了点评和补充，对各项目当前存在问题作了重要指示：从提高公司及项目的工作能力及效率出发，要求新开工项目做好开工前期策划工作；劳务和材料招标项目应在开工前做好策划上报公司审批，建议公司招标委员会集中在项目部组织招标，在项目开工前一次性确定好劳务承包商及材料供应商。 最后，公司领导为三季度综合检查排名前两名项目和完成三季度产值责任目标的项目发放了奖金，同时，为确保公司产值计划及中建路桥公司下达“9.16-12.25大干一百天的产值指标”，公司与各项目签订了“大干一百天，坚决完成全年施工产值”目标责任状。（刘 薇）
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