2010年1月23日，公司总经理彭鸿志与领导班子其他成员，公司部门经理检查指导了云南水绥公路项目，并召开了现场办公会议。 会上，彭总经理在听取了云南水绥一、二项目部经理对当前工作和总体计划的汇报以后，对项目目前建设给予了充分的肯定，并对后期工作提出了“三个要求”、“四个建议”和“五点希望”。要求理顺项目管理思路、形成学习培训制度和紧抓执行力；建议快速行动、有令必行，规划管理、减少随意性，善于总结、减少失误和批评过去、快速改进；希望全体员工快乐工作，快乐生活，照顾好自己，帮助好同事和管理好项目。会上，新员工还进行了自我介绍，热情和斗志昂扬的新员工为项目部的队伍建设注入了新的活力。 此次现场办公室会充分体现了公司领导对昭通市水绥公路建设的高度关注，会上相关指示为项目的建设提供了正确的方向，同时也为全体员工按时、按质、按量完成项目的树立了信心！(龚敦)
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