4月17日下午3时左右，鲁贵卿董事长在局副总经理、中建路桥总经理邓尤东、公司总经理彭鸿志、总工程师潘泽球、总经济师江密林等领导的陪同下，来到重庆市轨道交通一号线中梁山隧道工程项目部视察工作。 鲁贵卿董事长首先深入到中梁山隧道内，查看了工程施工进展情况，并就本工程技术重难点、安全防范措施、工程实体质量等详细地询问了项目负责人员。随后，在项目会议室，鲁董事长和主要管理人员们逐一进行了亲切交流，认真听取了项目经理袁晏仁就工程概况、技术、安全、质量、成本管理等方面的工作汇报。在听取完项目部的工作汇报后，鲁董事长肯定了项目部前期各项工作，对项目在2009年度克服重重困难，全面推行标准化管理，通过标准化管理确保了施工安全和工程质量，并在成本管理创效方面取得较大突破而感到十分满意。 最后，鲁董事长主要从技术、安全、成本管理和人才培养等四方面对项目部今后的工作提出更高要求，指出：一、项目要总结科技成果。中梁山隧道地质条件复杂、技术难度大，大家要将施工过程采取的一系列技术方案和措施进行总结提炼，挖掘其中的创新点，使这些技术资源变成个人乃至企业的技术积累和财富。二、安全管理要到位。中梁山项目部目前已经进入煤系地层施工，安全防范工作是重点，大家要针对危险源拿出具体的应对措施和方案。三、成本管理要出效益。成本管理创效是中梁山项目部的一个亮点，大家要在做好安全、技术工作的前提下，继续抓好成本管理工作。四、人才培养出要成绩。项目部要做好青年员工培养工作，要在中梁山项目形成一种学习、交流、讨论问题的良好氛围，争取通过大家的共同努力将中梁山隧道工程打造成五局的代表作，成为五局隧道施工的“黄埔军校”。（罗飞雁）
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