云南水绥公路质量关上的哨兵 ——记中建五局水绥公路项目指挥部中心实验室主任冷时平  冷时平是位老党员，祖籍四川，家住湖南岳阳，2009年12月被中建五局派驻到云南水绥公路工程指挥部，任中心试验室主任。一到水绥公路工程建设指挥部，领导就告诉冷时平，中心实验室的好坏，不仅关系着水绥公路工程指挥部的形象，更关系着整个中建五局的形象。实验室租用了四间民房，冷时平一个人围着四壁空空、满地猪粪的房子转了几圈，脑子里便有了谱。接下来的时间，冷时平按照指挥部制定的规划，亲自指挥工人吊顶、粉糊、架线、安装仪器——仅用40天的时间，就建成一个标准的中心实验室并投入使用。最初，由于人手不够，冷时平每天都得工作12个小时以上，本来就有心脏病的他时常感觉胸闷气短，晚上睡不着觉，其中的艰辛，只有他自己知道。可他仍对自己说：金沙江的对岸，就是自己的老家，修水绥二级公路就是为家乡父老乡亲修路，绝不能被一点点的困难就吓到！冷时平以超人的毅力，克服了条件简陋，人手紧张和病痛折磨等常人难以想象的困难，忘我地投入到了工作中。在实验室，军人出身的冷时平有一条铁的纪律：功完场清，就是做完实验后，要立即把场地收拾干净。因此，无论在哪里，他的试验室都有个最大的特点，那就是比别人的实验室更整洁、更规范。在他和同事们的努力下，现在的水绥公路工程指挥部中心实验室场地干净整洁、仪器摆放整齐、资料规范漂亮，无论是硬件设施的配置，工作人员的业务素质，还是实验室内部管理，在中建五局承建的各类工程实验室中都位于前列，多次得到省市的高度评价。
提起冷时平，中建五局的职工们都说，冷主任是最厉害的关卡，由他主持的实验室，不合格的材料绝对上不了工地！从事实验室工作40年，冷时平遇到过形形色色的的人，产品被检测不合格，有拿着上级领导命令来的，有拿着红包找上门来说情的，也有前来威胁的……都被他拒之门外。工作40年来，经他试验不合格的材料，没有一件进入工地。在中心实验室，对每件送检的样品，他都要亲自过目；每做一次材料配合比，他都要悉心把关；每填一次实验报告，他都要严格审核。他经常对手下的工作人员说，一个人要先学做人后学做事，不能为自己想得太多。不管是谁，都应该尊重科学，尊重数据！“主任每天第一个进办公室，最后一个离开办公室”，这是实验室同事对他的评价。在工作中，他坚持以身作则给大家做好示范，鼓励大家吃苦耐劳，多练、多看、多想，从实践中总结经验，务求最高的工作效率。
冷时平1971年走上工作岗位，“活到老、学到老”一直是他的座右铭。他那个不足10平米的办公间里，堆满了各种工程类、试验类的书籍，一本《公路路基施工规范》，已经被他翻得边角都起了毛边。每天，无论工作到多晚，有多累，他都要坚持看书一个小时。多年养成的良好习惯、严谨负责的态度和求真务实的作风，使冷时平练就了一身过硬的业务本领，赢得了领导和同事们的一致肯定。天道酬勤。冷时平从一个参加工作时只有初中文凭的技术员，一步步成长为多个重点工程中心实验室的负责人，期间曾荣获中建总公司科学技术进步三等奖和中建五局科学技术进步一等奖，多次被评为先进监理、先进工作者。如果说中心实验室是水绥二级公路建设各种用材质量的钢铁岗哨，那么，坚持原则，忠于职守的实验室主任冷时平，便如同这道岗哨上的一名哨兵。（熊焰）
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