4月12日，公司总经济师袁晏仁、副总经济师许永利在贵州经理部总会计师谢石华的陪同下赴富源南路1标项目部检查工作。

    首先，袁晏仁一行对工地沿线进行了巡查，对现场收尾情况进行了解。随后，在项目部会议室召开了项目收尾结算会议，就前期公司所下达的结算节点时间进行进度核查，并针对目前结算准备工作中所存在的问题和下阶段工作提出如下几点要求：一是尽快办理劳务队的结算，及时锁定项目成本；二是项目部在抢工期时所发生的赶工费用，要详细、系统地形成汇报材料，对于定额上标明的价格远远低于项目部实际所发生的人工及机械费用要以多种形式进行补差，并加强与业主之间的沟通，争取减少项目赶工损失；三是要求项目全体人员进一步学习局下发的标准化书籍，加强专业知识学习，并进行交叉学习，为成为技术型、综合型人才而努力；四是加强对成本方圆图的学习，认识及领会成本方圆图的真正含义，并使其运用到项目管理中；五是及时下载并学习公司下发的相关制度，并遵守公司的各项规章制度和决定。

    此次会议指出了我们对内对外结算中出现的不足，同时为项目后续的结算工作奠定了坚实的基础。（蒋淋）