近日，隧道公司渝黔项目三工区召开5月份生产计划会，工区联点领导项目生产经理刘灿、工区领导班子、各部门负责人及各劳务队负责人参加会议，生产经理程群主持会议。

会议通报了4月份产值完成情况及质量、安全存在的问题，下达了5月施工任务。4月份三工区为项目贡献产值4200余万元，创造了项目单月最高产值，各劳务队均超额完成了4月份产值任务。为了兑现奖励，工区对青冈山隧道小里程、黄山坡隧道进口及斜井、唐家坝隧道进口等四个控制性工程劳务队分别奖励20000元，对杨柳院隧道、黄山坡隧道出口及遵义东站等三个一般性工程分别奖励10000万。后勤资源保障为各工点实现高产起到了关键性作用，对此，工区还奖励了20000元给2个拌和站及区间路基队伍。刘灿、程群及总工鲍广政分别为获奖单位颁发奖金。

随后劳务队对5月份施工计划提出了问题，分管领导针对问题进行了分析，控制性工程联点领导对下步工作进行了安排。工区经理张大伟指出4月份各工点完成情况相对较好，5月份要实现三个目标：一是月产值突破5000万；二是在项目建功立业“超英杯”劳动竞赛中综合考评排第一；三是黄山坡隧道斜井顺利下穿遵义东城大道，争取获一张绿牌。他要求全员用心尽职工作，强化内部管理力度，狠抓现场安全质量，加强后勤资源保障，加快施工进度及工序衔接，确保实现三大目标。

最后，刘灿总结发言，他对4月份各工点施工情况进行了分析说明，并指出5月份工区增加了4个工作面，为月产值突破5000万创造了条件。他要求工区加强组织领导，狠抓工作落实，进一步加强控制性工程施工组织和安全质量管理，新开工作面要迅速形成常态化施工，克服困难，迎难而上，打好收官年攻坚战，齐心协力保证各工点施工计划的顺利完成。（文/渝黔三工区：谭梓妮）