10月26日，隧道公司渝黔铁路项目召开10月份“超英杯”劳动竞赛讲评会和11月生产计划会全面安排项目工作，项目经理部领导班子、部门负责人及各工区领导班子、部门负责人参加会议。

为献礼局庆50周年、司庆十周年，项目部聚焦生产，打响三大战役。一是齐头并进打好优质履约保卫战。继续保持取得的履约优势，按照控制性工程（燕红山隧道、水庄组大桥）要快，川黔工程（施工工序）要紧，路基工程要强，劳务风险化解要稳的工作思路，迅速补齐短板，打好履约保卫战。二是齐心合力打好变更创效攻坚战。不遗余力地做好变更创效工作，紧盯变更计量、清概梳理，进一步调整充实人员队伍，明确分工、落实职责、加强考核，确保年内变更计量完成75%以上，清概工作大头落地。三是齐抓共管抓好安全质量阵地战。突出大安全思想，全员齐抓共管。以验交为准绳，管好在干的，整改干完的，全面打好安全质量阵地战。

10月份渝黔铁路项目完成产值1.22亿元，产值持续7个月突破亿元，敏捷施工再传佳绩。截至10月渝黔项目开累完成产值20.01亿元，占合同额的93%。（文/隧道公司渝黔铁路项目：文笑一）