12月13日，局首席政工师孙红带领局党群文化南线检查组检查了隧道公司渝黔铁路项目党群文化工作，隧道公司党委副书记、纪委书记詹畅生、党群工作部部长谭婕及渝黔铁路项目领导班子陪同。

    检查组首先查看了渝黔铁路余家巷双线特大桥和黄山坡隧道工点，听取了现场汇报。孙红就现场文化宣传、文明工地创建、桥梁高空安全作业、瓦斯隧道安全管控等向现场同志询问，并叮嘱一定要加强员工及劳务工人安全教育和现场安全防护，确保安全生产。

    其次在渝黔铁路项目会议室，项目经理兼党总支书记杜永强向检查组做了题为“三严三实聚心力  深学超英优履约”的工作述职，汇报了项目围绕局和公司“两个攻坚”，落实“1351”工作思路，突出党群引领地位，强化项目优质履约，实现了“双高一提升”的优异成绩。双高是指：施工高产，项目持续8个月产值过亿元，截至11月完成产值8.71亿元；履约高效，获得业主上半年信誉评价第三名，12次安全质量进度月度考核前三甲和3张绿牌嘉奖。一提升是指：企业美誉有效提升，全国铁路检察系统职务犯罪预防工作现场上交流发言，局庆50周年系列活动三次经验交流（局半年工作会、局创效案例交流会和局“超英精神”座谈会），重庆•遵义两地获奖（重庆市工人先锋号、遵义市五四红旗团总支7项大奖），人民网、红网、贵州日报等知名媒体有效发声（转载50余次）。

    随后检查组成员认真查阅了渝黔项目党群文件资料，网上开展了员工满意度问卷调查。讲评会上，检查组成员分别就检查情况进行了反馈，对渝黔项目党群文化工作取得的成绩给予表扬，并对存在问题和后期工作提出具体要求。

    孙红讲到：未到渝黔很期盼，看后渝黔收获满满。渝黔项目工程形象好，团队建设好，品牌创优好。无论是精神风貌还是员工座谈，无论是从现场施工还是获得奖项，都印证了这点。围绕党群品牌提质提出三点要求：一是品牌创效。要求项目关注品牌创效，围绕品牌创效努力做好领军人物打造、经验总结工作，为局提供一些可复制、能推广的典型经验做法；二是品牌培育。要围绕聚焦、打巧，紧盯优势强策划，致力三名重点打造，加强项目品牌的培育宣传工作；三是品牌代言。围绕“那人、那事、那项目”做好品牌代言拓展市场，在工程代言、品牌活动、奖项荣誉上要有新突破，为局“两个率先”的做好品牌代言。

    杜永强用“一份信任，十分责任；十分责任，百倍努力”来感谢检查组领导的指导和表达干好工作的信心和决心。詹畅生代表隧道公司党委对局检查组表示感谢，并针对检查组提出的意见和建议，要求公司党群工作部和项目一起认真抓好整改落实，进一步把亮点擦亮，品牌叫响。（文/隧道公司渝黔铁路项目：文笑一）