隧道公司开展劳务供方“营改增”培训

渝黔项目分会场

    为了进一步提高隧道公司劳务供方管理业务水平，深入贯彻落实“营改增”，6月2日，隧道公司举办劳务供方“营改增”培训会。

    本次培训由隧道公司副总经理曹喜良主持，总会计师兼工会主席苏立强、合约法务部经理蓝杨强、工程技术部副经理干昌洪、财务资金部副经理韩光远进行授课，各劳务方负责人140人在机关参加了培训，盾构分公司、各项目设置16个视频分会场参加培训，参加此次培训总计265人。

    首先，干昌洪从一季度劳务供方考核情况、新老项目划分标准、劳务供方资质的问题及解决的措施、劳务供方招标入围的要求、计税方法、增值税预缴方法六个方面进行详细的讲解。然后，蓝杨强详细的讲述了公司招标工作、合同管理、计量工作、老项目工作安排，明确了合约法务部线条落实“营改增”工作的方向及重点。韩光远从“营改增”实施细则解读、公司对分供方“营改增”后的要求、对分供方“营改增”后的管理建议三个方面进行宣贯，这是对劳务供方一个详细的“营改增”交底，也是对劳务供方“营改增”工作一个系统性的梳理及要求，为公司以后“营改增”工作做好了铺垫。公司还与劳务供方进行了深入交流，对各劳务供方反应的问题，公司相关线条进行了详细的解答。

 最后，苏立强从各方面进行详细的梳理，向各劳供方提出了合理的要求，阐述了“营改增”工作的必要性及合理性，并对工作的重点及方向做出了指示。通过此次培训，促使各劳务供方积极地推动“营改增”工作，增强税务专业素质水平，贯彻落实国家营改增政策，为巩固良好的合作氛围奠定了基础。（文/隧道公司机关：吴莹）