点评会现场

    近日，公司综合检查小组郑邦友一行到汉十铁路项目开展上半年综合检查工作。

    检查组一行冒雨对项目进行了全线的巡视，对现场文明施工及工程进度、质量情况、材料堆放、CI覆盖进行细致检查，并提出项目要在抢工期赶进度的情况下把控好项目的安全问题，确保作业人员的人身安全。随后检查组对项目部各个线条进行相关检查，并对半年工作中存在的不足与亮点进行了讲解和梳理，积极帮助项目解决存在的问题。

    点评会上，项目经理孔卫杰向检查组就项目的工程进度、重难点情况以及成本管控进行了详细的汇报，随后郑邦友结合现场情况作出了以下几点要求，一是根据现有的施工进度和产值情况，重新梳理工期；二是加强技术创效，将创效落到实处，争取打破铁路项目亏损的现状；三是加强项目内控管理，由班子带头学习内控管理文件，这是对项目管理的延续，也是对企业文化的传承。

   项目经理孔卫杰当场表态，项目部将积极整改检查组提出的各项问题，进一步提升项目的内控管理，保持安全文明施工常态化，助力织网行动。（文/隧道公司汉十铁路：赵斌羽）